Liderazgo

Universidad Popular Autónoma del Estado de Puebla
Campus Santa Ana Chiautempan

BACHILLERATO

Nombre: Mauricio Quintero Espinoza.
Fecha: Lunes 31 de mayo de 2010.
Grado: 4to A

ENSAYO

“Las redes y el liderazgo”

Muchos piensan y consideran la figura de un líder como alguien con cualidades especiales que sobresalta a los demás del grupo y que gracias a sus diversas capacidades deliderazgo el trabajo, proyectos y objetivos se llevaban a cabo de una manera satisfactoria, es por esto que siempre hemos tratado de definir los atributos y habilidades que se deben tener para ser un buen lider, sin embargo, ¿hemos considerado los sistemas, técnicas y formas de relación que sigue un lider para que el trabajo de su equipo sea efectivo?

En cuanto al aspecto de “liderazgo” podemosencontrar variedad de formas y estilos, pero en cualquier caso los únicos aspectos comunes que con seguridad podemos encontrar en dichos estilos, son la comunicación y las formas de relación; ya que con relaciones y conexión entre personas e instituciones es como se logran los objetivos y la variedad de ideas, además del trabajo en equipo que facilita la realización de actividades. Con todo loanterior podemos mencionar ahora que el liderazgo se basa en “redes” las cuales facilitan la distribución del trabajo y en un caso empresarial, el éxito de la misma.
El término “red” es perfectamente aplicable a un sistema organizacional ya que principalmente busca unir individuos e instituciones para llevar a cabo objetivos comunes y en este caso, es exactamente lo que busca el liderazgo de unaempresa, no solo por llevar a cabo cierta tarea, si no que una empresa sin buenas relaciones en el campo mercantil, en muy poco tiempo se vería afectada económicamente por el estancamiento de su producto y se encontraría en en crisis.

Independientemente del estilo de liderazgo que encontremos en una empresa, existen distintos tipos de redes las cuales se apegan a las normas y requerimientosestablecidos por un equipo de trabajo, por ejemplo, existen redes sociales que tienen el único fin de relacionar a las personas, sin embargo también encontramos las redes empresariales tanto internas como externas, acentuando la organización misma de la empresa y las relaciones de esta con otras, que le permiten subsistir y tener éxito. A fin de cuentas es también lo que busca un buen estilo deliderazgo: ser eficiente y tener éxito.

A pesar de que un estilo de liderazgo atienda a un tipo de red (ej. Red centralizada corresponde a un estilo autoritario) existen algunos principios básicos que están implícitos en una red que son fundamentales en el papel organizativo que desempeña ésta en cualquier empresa; es claro que toda empresa para funcionar necesita tener intención, valores yobjetivos comunes ya que sin estos tres factores no estaría conformado un equipo de trabajo, si no personas trabajando por su propia cuenta y para su beneficio, además la participación, la colaboración, la conectividad y el dinamismo hacen que en una red todos participen y que nadie este estático esperando que le digan lo que tienen que hacer, finalmente el liderazgo y la retroalimentación ayudan aque los miembros de la red conozcan perfectamente la información con la que se cuenta y así participar activamente.

Hoy en día todo esto se puede realizar no necesariamente de una forma presencial, sino que gracias a las redes virtuales los miembros de esta red pueden estar en contacto unos con otros a la hora necesaria y circular la información que necesiten, resultando un sistema eficiente,tanto que algunas instituciones hacen uso de estos medios para facilitar la conexión de los miembros, por ejemplo UPAEP hacen uso de la plataforma Black board mediante la cual maestros y estudiantes están en contacto para resolver problemas de aprendizaje. Es así como se ha dado origen a las redes sociales virtuales.
Por lo tanto de forma más concreta los líderes, tienen ahora a su disposición...