Liderazgo

INDICE

Introducción
1. Definición
2. Características de un Líder
3. Cualidades de un Líder
4. Tendencias
4.1 Liderazgo de conquista
4.2 Liderazgo Comercial
4.3 Liderazgo de Organización
5. Estilos
5.1 Líder Autócrata
5.2 Líder Participativo
5.3 Líder que adopta el Sistema de Rienda Suelta
6. Perfiles de Directivos con cualidades de Liderazgo
6.1 Bonachón
6.2Prestigioso
6.3 Persuasivo
6.4 Líder
7. Diferencia entre un Director y un Líder
8. Diferencias entre un Jefe y un Líder
9. Rejilla Administrativa
8.1 Dimensiones
8.1.1 Preocupación por las personas
8.1.2 Preocupación por la producción
10. Enfoques
9.1 Situacionales o de Contingencia
9.2 Del Camino – Meta para la eficacia
11. Autoridad para el Liderazgo
10.1 Autoridadde Arriba hacia abajo
10.2 Autoridad de Abajo hacia Arriba
12. Ventajas
13. Desventajas
14. Importancia
Conclusiones
Recomendaciones
Bibliografía
Anexos

DEDICATORIA

Dedicado a nuestras familias, por el
apoyo incondicional que nos brindan en esta
etapa de crecimiento en nuestra vida profesional.

INTRODUCCION

El liderazgo es un tema crucial hoy en día; en donde lasfronteras se han abierto al comercio global; donde las organizaciones y empresas permanentemente se encuentran en una constante lucha por ser cada vez más competitivas, lo que ha generado que las personas que las conforman sean eficientes y capaces de dar mucho de sí para el bienestar de la organización o la empresa. El líder como toda persona posee muchos defectos y virtudes que debe conocer; estoimplica mirar primero dentro de uno mismo, conocerse para luego entender a los demás y reflejar lo que se quiere lograr, lo que busca alcanzar con los demás para conseguir el éxito. Este análisis nos llevará a entendernos para luego conocer a los demás y de esta forma mejorar nuestro desempeño como líderes que somos, sea para beneficio personal y/o de nuestra organización.
Aunque hay para quienes"administración " y "liderazgo" son sinónimos, debe hacerse una distinción entre ambos términos. Par efectos reales, puede haber líderes de grupos no organizados en absoluto, mientras que sólo puede haber administradores, tal como los concebimos aquí, en condiciones de estructuras organizadas generadoras de funciones. El liderazgo es un aspecto importante de la administración. La capacidad paraejercer un liderazgo efectivo es una de las claves para ser administrador eficaz; así mismo, el pleno ejercicio de los demás elementos esenciales de la administración (la realización de la labor administrativa con todo lo que ésta entraña) tiene importantes consecuencias en la certeza de que un administrador será un líder eficaz, los administradores deben ejercer todas las funciones quecorresponden a su papel a fin de combinar recursos humanos y materiales en el cumplimiento de objetivos. La clave para lograrlo es la existencia de funciones claras y de cierto grado de discrecionalidad o autoridad en apoyo a las acciones de los administradores.
La esencia del liderazgo son los seguidores. En otras palabras, lo que hace que una persona sea líder es la disposición de la gente a seguirla.Además, la gente tiende a seguir a quienes le ofrecen medios para la satisfacción de sus deseos y necesidades. El liderazgo y la motivación están estrechamente interrelacionados. Si se entiende la motivación, se apreciará mejor qué desea la gente y la razón de sus acciones.
LIDERAZGO
1. Definición
Según el Diccionario de la Lengua Española (1986), liderazgo se define como la dirección,jefatura o conducción de un partido político, de un grupo social o de otra colectividad.
El Diccionario de Ciencias de la Conducta (1956), lo define como las "cualidades de personalidad y capacidad que favorecen la guía y el control de otros individuos".
Otras definiciones son: -"El liderazgo es un intento de influencia interpersonal, dirigido a través del proceso de comunicación, al logro de una o...