Liderazgo
Páginas: 2 (398 palabras)
Publicado: 5 de abril de 2011
La gestión de la innovación
La gestión de la innovación son dos componentes que actualmente estan aplicando las empresas porque permite planear, dirigir, controlar, producto, procesos o servicionuevos o mejorar los ya existentes, a la vez se ha convertido en un factor relevante en el mundo de los negocios y tiene especial importancia en las organizaciones que se encuentran inmersas en laeconomía del conocimiento, con frecuencia, los pequeños y medianos empresarios se sienten desconcertados cuando se hace referencia a la innovación, y en la mayoría de los casos piensan que deben modificarla forma de gestionar su negocio y que su organización no esta en las mejores condiciones para competir en los mercados actuales.
Con frecuencia se hacen preguntas como: ¿puede innovar cualquiera oese proceso está reservado sólo para unos pocos?, ¿qué se necesita para gestionar el cambio?, ¿qué técnicas o métodos son necesarios para enfrentarse al desafío tecnológico?, ¿qué resultados selograrán y a qué coste?, etc.
La respuesta a estas preguntas implica, en primer lugar, generar una cultura relacionada con la innovación y, en segundo lugar, proporcionar a las empresas herramientas,mecanismos y técnicas que les permitan enfrentarse al desafío tecnológico; el objetivo principal de esta es contribuir a la creación de esta cultura innovadora a través de un amplio conjunto de temasrelacionados con la gestión de la innovación y la tecnología, y que es muy importante introdccir estos novedosos conceptos en todas las empresas para que asi esten a la vanguardia
Su origen frecuenteno es precisamente el resultado de una actividad de I + D realizado en laboratorios, sino el fruto de las sugerencias e inventivas de los ingenieros, obreros de planta o de las iniciativas y propuestasde los usuarios o consumidores, una gran cantidad de estudios sobre experiencias prácticas de empresas exitosas, por ejemplo Japón, confirman la enorme importancia acumulativa de este tipo de...
La gestión de la innovación son dos componentes que actualmente estan aplicando las empresas porque permite planear, dirigir, controlar, producto, procesos o servicionuevos o mejorar los ya existentes, a la vez se ha convertido en un factor relevante en el mundo de los negocios y tiene especial importancia en las organizaciones que se encuentran inmersas en laeconomía del conocimiento, con frecuencia, los pequeños y medianos empresarios se sienten desconcertados cuando se hace referencia a la innovación, y en la mayoría de los casos piensan que deben modificarla forma de gestionar su negocio y que su organización no esta en las mejores condiciones para competir en los mercados actuales.
Con frecuencia se hacen preguntas como: ¿puede innovar cualquiera oese proceso está reservado sólo para unos pocos?, ¿qué se necesita para gestionar el cambio?, ¿qué técnicas o métodos son necesarios para enfrentarse al desafío tecnológico?, ¿qué resultados selograrán y a qué coste?, etc.
La respuesta a estas preguntas implica, en primer lugar, generar una cultura relacionada con la innovación y, en segundo lugar, proporcionar a las empresas herramientas,mecanismos y técnicas que les permitan enfrentarse al desafío tecnológico; el objetivo principal de esta es contribuir a la creación de esta cultura innovadora a través de un amplio conjunto de temasrelacionados con la gestión de la innovación y la tecnología, y que es muy importante introdccir estos novedosos conceptos en todas las empresas para que asi esten a la vanguardia
Su origen frecuenteno es precisamente el resultado de una actividad de I + D realizado en laboratorios, sino el fruto de las sugerencias e inventivas de los ingenieros, obreros de planta o de las iniciativas y propuestasde los usuarios o consumidores, una gran cantidad de estudios sobre experiencias prácticas de empresas exitosas, por ejemplo Japón, confirman la enorme importancia acumulativa de este tipo de...
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