Liderazgo

ADMINISTRACION
DE
PERSONAL

TRABAJO PRACTICO
LIDERAZGO

Profesora: Pascuaré
Alumnos:
TRABAJO PRACTICO: LIDERAZGO

ASPECTOS CONCEPTUALES BÁSICOS:

• Estilos de liderazgo
• Liderazgo situacional - Tipos De Lideres - niveles de madurez
• Diferentes conceptos de liderazgo

VERIFICACIÓN DE LA COMPRENSIÓN DE LOS ASPECTOS CONCEPTUALES BÁSICOS:

1) COMPLETE LA FRASESEGÚN CORRESPONDA, TENIENDO EN CUENTA LAS SIGUIENTES PALABRAS:

LEGÍTIMO, EXPERTO, CARISMATICO, PREMIADOR Y COERCITIVO -
INFLUENCIAR - MADUREZ DE LOS SEGUIDORES - HABILIDAD O CAPACIDAD -
TECNICAS, INTERPERSONALES, CONCEPTUALES Y POLITICAS
- CONOCIMIENTO Y CAPACIDAD -

a) El modelo “Liderazgo Situacional” de Hersey y Blanchard, indica que el factor más importante entre los que influyen elestilo de un líder es el grado de _______________________________.

b) Los diferentes tipos de habilidades/capacidades esenciales que utilizan los líderes son: __________________, _____________________, __________________, y _________________.

c) Los gerentes deben planear y organizar, pero el papel primario de un líder es _______________ en los demás para alcanzar los objetivos.d) El liderazgo es la ________________________ para influir en un grupo y lograr la realización de las metas.

e) El poder de un líder puede manifestarse de distintas maneras: ____________________, _________________________, ____________________, __________________ y _____________________.

f) La Habilidad Técnica, se refiere al ____________________________ de una persona en cualquiertipo de proceso.
2) CASO PRÁCTICO:
La Cooperativa Agraria de Tres Arroyos (C.A.T.A), con casi 80 años de trayectoria en su actividad, cuenta con varias sucursales además de su Casa Central, entre ellas, Oriente, Aparicio, Orense, San Francisco de Bellocq, Copetonas, De la Garma y Gonzáles Chávez.
Su actividad principal es la comercialización y acopio de cereales,además de brindar servicios adicionales a los asociados.
Roberto Pérez es jefe del área de Ferretería y Veterinaria de la Cooperativa, y desarrolla gran parte de sus actividades en Casa Central. Es una persona que da el ejemplo trabajando a la par de quienes tiene a su cargo, es sobreprotector con sus empleados, trabaja mucho, toma todas las decisiones. Tiene a su cargo, entre otros a dos empleados:Luis y Cristian; ambos ocupan el cargo de vendedor y se encargan, principalmente, de enviar los suministros a las sucursales que cada uno de ellos tiene asignadas.
Cristian, es un joven de 21 años, emprendedor, independiente, capaz y ayuda a su compañero con el cumplimiento de las tareas. Luis, de 45 años es sumiso, muy trabajador y responsable pero también es inseguro y dubitativo. Su frase decabecera es “¿Che Roberto, que hago con…?”, consulta prácticamente todo a su superior.
- 16 de enero de 2011, 17 Horas. En el medio de la oficina se escucha una melodía de fondo que no forma parte de ninguna de las habituales de la oficina; es el celular de Roberto, que ignorando la normativa de no atender los teléfonos celulares dentro de la oficina, igualmente atiende. Del otro lado dela línea, el autor de esta inoportuna llamada es su mujer Carla, quien pasa a comunicarle: “Roberto ¡NO SABES LO QUE ME PASO!... -Choqué el auto a la salida del supermercado... ¡ESTA DESTRUIDO! El señor con el que choque dice que no tiene seguro, ¿Podes venir?...”.
Roberto, deja raudamente la oficina y se dirige al supermercado. Previamente reúne a sus empleados y les recomienda que no debenolvidar enviar los suministros a las sucursales de la zona.
A la mañana siguiente, de regreso en la cooperativa, Roberto se encuentra con la desagradable noticia de que Luis, uno de sus empleados, no había enviado los suministros a las sucursales de Orense, González Chávez y San Francisco de Bellocq, lo que inevitablemente le generará serios dolores de cabeza, tanto con los clientes como con su...