Liderazgo

1. CUIDADO. INTERÉSESE POR LAS PERSONAS
Busque el valor en cada persona. Póngase en los zapatos de los demás. Encuentre razones para que lo aprecien. Usted nunca se interesará en las personas si en realidad no se preocupa por ellas. Y si usted no se preocupa por ellas, esto se convertirá en obstáculo en su habilidad para dirigir a las personas.
Las personas siempre se acercan a aquellos que losvaloran y se alejan de aquellos que los denigran.
2. APRENDIZAJE. CONOZCA A LAS PERSONAS
Dedique tiempo para hablar con sus compañeros, conozca sus historias, trate de descubrir sus mejores habilidades, aprenda a apreciar sus diferencias.
Aprenda a apreciar sus diferencias. Pida sus opiniones en asuntos de trabajo. Y en tanto que pueda, trate de ponerse en sus zapatos.
3. APRECIACIÓN.RESPETE A LAS PERSONAS
* Las personas son seres creativos y dignos, capaces de pensar razonar, aprender y tomar decisiones.
* Las personas son responsables de sus ideas y sus acciones.
* Las personas son únicas, tanto en dones como en necesidades
* Las personas son falibles. Todos cometemos errores, algunas veces a propósito.
* Las personas desean ser parte de un grupoque tiene una causa y que realiza una contribución positiva al mundo.
Si usted trata a sus compañeros (y a sus empleados) con respeto, y si los aprecia por quienes son, es muy probable que ellos lo respeten y lo escuchen a usted en respuesta.
4. CONTRIBUCIÓN. AÑADA VALOR A LAS PERSONAS
Pocas cosas aumentan más la credibilidad de los líderes que añadir valor a las personas a su alrededor. Máscuando no están obligados a hacerlo ni van a recibir ningún beneficio directo por ello.
* No se guarde lo mejor; si comparte lo que tiene está enviando un mensaje positivo quienes trabajan con usted.
* Rellene las brechas. En lugar de aprovechar las brechas de los demás para avanzar a causa de ello, hay que rellenar nuestras mutuas brechas para que ambos avancemos.
* Inviertaen su crecimiento. Cuando usted enciende la vela del otro, no pierde nada en la suya; solamente produce más luz.
* Llévelos con usted. Si desea influir en sus compañeros, comparta con ellos las cosas buenas que está haciendo.
5. EXPRESIÓN. AFIRME A LAS PERSONAS
Pocas cosas pueden desarrollar la persona más que la afirmación. Cuando usted afirma a alguien, hace que las cualidades que veen ellos sean firmes. Hágalo frecuentemente y la creencia que va solidificando en ellos se hará más fuerte que las dudas que tiene de sí mismos.
Si desea influir en sus compañeros, conviértase en su mejor porrista. Elogie sus puntos fuertes, reconozca sus logros, diga cosas positivas acerca de ellos, felicítelos sinceramente cada vez que pueda y tendrá la oportunidad de influir en ellos.
6.DIRECCIÓN. INFLUYA EN LAS PERSONAS
Después de seguir los cinco pasos anteriores, estará listo para comenzar a dirigir a sus compañeros. Lo que ha aprendido hasta ahora le sirve para desarrollar su relación con ellos y dar credibilidad y muestra que sus motivos son buenos. Con esa referencia, ahora se ha ganado la oportunidad de influir en ellos.
Pero influir en los demás no es el fin del camino; hayque dar el siguiente paso: ayudarlos a triunfar.
7. ÉXITO. TRIUNFE CON LAS PERSONAS
Los buenos líderes equilibran dos motivaciones muy importantes:
* Cumplir su visión. Todos los líderes tienen un sueño por dentro, una visión que quieren ver que fructifique. Para algunos es algo modesto, para otros es algo gigantesco.
* Ver que los demás tengan éxito. Los grandes lideres no usana las personas para triunfar; más bien dirigen a las personas para que puedan triunfar todos juntos.
Una vez que los líderes prueban que pueden realizar los sueños de las personas, otros los buscan para que les ayuden a triunfar.
PRINCIPIO # 2
Complemente a sus compañeros líderes en lugar de competir con ellos.
En ambientes de trabajo saludables, existe la competencia y el trabajo en equipo....