Liderazgo

LIDERAZGO
Según George R. Terry, “el liderazgo es la actividad de influir en la gente para que se empeñe de buena gana por los objetivos del grupo”. Robert Tannenbaum, Irwin R. Weschler yFred Massarik definen liderazgo como la “influencia personal ejercida en una situación y dirigida, mediante el proceso de la comunicación, a conseguir una o varias metas particulares”. Harold Koontz yCyril O' Donnell afirman que "el liderazgo consiste en influir en la gente para que se una en la consecución de cierta meta común". El repaso de otros autores, revela que la mayoría de los queescriben sobre administración, concuerda en que el liderazgo es el proceso de influir en las actividades de una persona o un grupo en los esfuerzos por alcanzar una meta en cierta situación.

EVOLUCIÓN DELAS TEORÍAS DE LIDERAZGO
A través de la historia han surgido muchas investigaciones acerca del tema de liderazgo, siendo gran parte de ellas confusas y contradictorias. A continuación se presentanlas contribuciones que han tenido los principales enfoques relacionados con el concepto de liderazgo en el tiempo:

LA ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA
A principios del siglo XX, uno de los teóricos de laadministración más leídos era Frederick Winslow Taylor. La base de su administración científica era de naturaleza tecnológica. Se creía que la mejor manera de aumentar la producción era mejorando lastécnicas y los métodos que aplicaban los trabajadores. En consecuencia, se ha interpretado que Taylor consideraba a la gente como instrumentos o máquinas que debían ser manipuladas por sus líderes.Aceptando este planteamiento, otros teóricos de la administración científica propusieron que se formaran organizaciones tan racionalmente planeadas y ejecutadas como fuera posible para hacer más eficientela administración y, por ende, aumentar la producción. La gerencia debería deslindarse de los asuntos humanos y las emociones, el resultado era que los trabajadores tenían que adaptarse a la...