Liderazgo

LIDERAZGO CONDUCTUAL
El liderazgo conductual consiste en manejar el desempeño personal y de colaboradores para lograr metas organizacionales productivamente, asegurando el involucramiento e interéspor la tarea y satisfacción. El líder es un permanente animador del autoliderazgo conductual. Lograr metas organizacionales productivamente (con eficacia y eficiencia).

Es necesario clarificarmetas que no son otra cosa que objetivos a los cuales les asignamos una fecha límite para ser completados. se requiere la inspección, vigilancia y seguimiento por parte de la gerencia con el propósito decompartir la dirección y destino de los planes, animar el proceso, reconocer los logros parciales, corregir el rumbo en los casos que sea necesario y auditar el desempeño de los individuos unidades,conjunto de dependencias o a la organización.
Para lograr esto el liderazgo conductual propone emplear tanto el diseño de sistemas conductuales orientado hacia la misión que otorga dirección ysentido al trabajo del sistema conductual como la gerencia del desempeño personal y de colaboradores para asegurar el alcance de las metas, el interés e involucramiento con la tarea y la satisfacción delíderes y seguidores.
1. ENFOQUES CONDUCTUALES DE ESTILO DE LIDERAZGO
El estilo de liderazgo es el patrón integral de la filosofía, habilidades, características y aptitudes de un líder que éstepone de manifiesto en su comportamiento.
Existen diferencias en la manera en la que los líderes abordan a las personas para motivarlas. Si el enfoque enfatiza las retribuciones (económicas o de otranaturaleza), el líder aplica un liderazgo positivo. Si el énfasis se coloca en las sanciones, el líder aplica un liderazgo negativo. Los líderes negativos adoptan aptitudes dominantes y desuperioridad con las personas.
El modo en que un líder utiliza el poder también establece un tipo de estilo. Cada estilo posee beneficios y limitaciones. Es común que los líderes empleen los tres estilos a lo...