liderazgo

LÍDERAZGO
EXCITANTE

JOHN C. MAXWELL

Leadership Wired (“Liderazgo Exitante”)

1

(www.injoy.com) Dr. John C. Maxwell

1. El Fracaso No Es el Final
Hace unos años el basquetbolista Michael Jordan hizo una propaganda motivadora para la empresa Nike. En
ella, habla de todas sus fallas, los tiros libres y tiros al último momento que no dieron en el blanco. Me encanta
esa propagandatelevisiva porque demuestra la actitud correcta hacia el fracaso, pero me quedé aun más
impresionado después de haber visto una entrevista con Michael Jordan. El reportero le preguntó al “Jugador
Más Valioso” del equipo ganador del Campeonato de la NBA, si las estadísticas que él había mencionado en la
propaganda eran verdaderas. Jordan respondió, “No lo sé.” Su respuesta me dejó perplejo hastaque me di
cuenta de su significado: para Michael Jordan, el fracaso no le preocupa nada y de veras no tiene idea de
cuántos tiros suyos no han dado en el blanco durante su carrera, ni tiene idea de cuántos partidos perdieron
debido a sus fallas. Él aceptó la palabra de los estadísticos de la empresa de Nike.
Igual como Michael Jordan, todos fracasamos. El éxito no se basa en “evadir” elfracaso, se basa en
“enfrentarlo” correctamente. William A. Ward dice, “El fracaso debe convertirse en nuestro profesor en vez
de nuestro embalsador. El fracaso puede detenernos por un rato, pero no nos derrota. Es un desvío, pero no el
destino final.” Los líderes exitosos no se esfuerzan por evadir el fracaso, ellos lo manejan exitosamente. Con el
paso de los años, cinco observaciones me han ayudadoa mantener la actitud correcta hacia el fracaso, y creo
que le pueden ayudar también.
1. ENFOCAR EL ÉXITO EN VEZ DEL FRACASO. En el libro de Proverbios, indica que nuestra manera
de pensar determina lo que somos, “Porque cuales son sus pensamientos íntimos, tal es él…”(Prov. 23:7,
RVA). Así que, cuando enfocamos el fracaso, nos arriesgamos a fracasar. Hace algunos años, la familia
voladora,los Wallendas, quienes caminaban sobre la cuerda floja, recibía mucha atención debido a sus
actuaciones desafiantes a la muerte. Pero una tragedia sucedió en el año 1978, cuando a los 73 años, el
patriarca de la familia, Karl Wallenda, se cayó mientras intentaba caminar sobre una cuerda entre dos
rascacielos de San Juan, Puerto Rico; esa caída ocasionó su muerte. Lo que pocas personas saben esque ese
increíble hombre, quien había cruzado miles de cuerdas durante su vida, pasó los últimos tres meses de su vida
contemplando la posibilidad de “caerse”. Un reportero comentó, “Cuando Karl Wallenda se esforzó por no
caerse en vez de caminar sobre la cuerda, se destinó a caer.” Si pasas el tiempo preocupándote por el fracaso,
también aumentarás la probabilidad de caerte.
2. CONSIDERAR ALOS FRACASOS COMO AMIGOS EN VEZ DE ENEMIGOS. Mucha gente tiene
miedo del fracaso. Lo consideran como su peor enemigo. Pero la gente exitosa reconoce que sus fracasos
pueden elevarles a alcanzar éxitos mayores – si los tratan correctamente. Dice Elbert Hubard, “El esfuerzo
continuo y los errores constantes son las pisadas del genio.” Los fracasos ofrecen experiencias tremendas para
aprender.Como líder, creo que yo he fracasado más de la mayoría de las personas. Pero también he gozado de
muchos éxitos. ¿Por qué? Porque para mí el “esforzarme” vale más que “no fracasar”. Cuando cometo errores,
aprendo lecciones valiosas de ellos. Me pregunto: ¿Qué hice mal y cómo podría hacerlo mejor la próxima vez?
Así que, no tratas de esconder tus errores. Confiésalos para aprender de ellos ycrecer. Debido a que vas a
fracasar, ¿por qué no los consideras como los amigos que podrían ser?
3. CONSIDERAR EL FRACASO COMO ALGO MOMENTÁNEO EN VEZ DE CONVERTIRLO EN
UN MONUMENTO. El fracaso a menudo es tan chocante que a la gente le hace parar permanentemente. En
vez de considerarlo como algo momentáneo, construyen un monumento a su fracaso definitivo. Me acuerdo
una vez de una reunión de...