liderazgo
Cualquier animal, incluido el hombre, posee estímulos biológicos, es decir, instintos
relacionados con la reproducción, el cuidado de los hijos, la defensa contra los agresores,
ypara satisfacerlos, recurre a la colaboración con otros.
Las comunidades de homínidos estaban formadas por 15 o 20 individuos y, para coordinar
mejor los esfuerzos, se establecía una escalajerárquica: la guía del grupo se confiaba a los
individuos más agresivos, más hábiles en la caza y más fuerte físicamente. Hoy, se
requieren individuos proactivos, con más competencias y fortalezas personalesque le
permitan el logro de objetivos propuestos, sean estos individuales u organizacionales.
Pertenecemos a distintos grupos a lo largo de nuestra vida. Unos son primarios, como la
familia; yotros, secundarios como aquellos que nacen para alcanzar un fin concreto. Por
ejemplo, un grupo de trabajo. Cuando este segundo tipo de grupo termina su cometido,
se deshace: el vínculo afectivo entrelos miembros no es imperativo. Sin embargo, en
ambos tipos de grupo hay reglas que no se pueden infringir: la fidelidad al grupo debe
respetarse.
Entre una familia, un grupo en la empresa y unpelotón del ejército, hay muchas
diferencias. Sin embargo, al revisarlos detenidamente, se descubren tareas, roles y
liderazgos que funcionan igual que en todos los conjuntos humanos.
Es cierto que losindividuos se comportan de forma distinta cuando pertenecen a un grupo
que cuando están solos. Los científicos estudian este fenómeno hace años. A principios
del siglo pasado, el filosofo FrancésBon postuló que el individuo, racional y masculino,
recibía un contagio emocional de los demás cuando actuaba como masa.
Algunos ejemplos de comportamientos en grupos:
- La tradición del cambio decamiseta: si el individuo del equipo se pasa al grupo
rival, esto se ve como una traición.
- Excursionistas: las tareas del grupo están acordadas por todos, pero pueden
modificarse en un momento...
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