Liderazgo

liderazgo de apoyo | Incremento de la confianza para lograra el resultado |
| Mejoramiento en la satisfacción y el desempeño |
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Liderazgo de tipo paternalista, se necesita un líder"supervisor" |
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Liderazgo Directivo | Aclaración del camino a la recompensa |
| Mejoramiento en la satisfacción y el desempeño |
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Trabaja en base a recompensas y necesita que los demásvean que quien cumple |
con sus metas será recompensado |
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Liderazgo Orientado al Logro | Fijación de metas altas |
| Mejoramiento en la satisfacción y el desempeño |
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Líderorientado hacia resultados ,desafortunadamente cuando las metas se fijan |
de una manera más alta de lo alcanzable y no se llegan a ellas se genera alta |
frustración y desmotivación | |
| |De los tres líderes anteriores la ventaja es que siempre se está en busca de el |
Mejoramiento en la satisfacción y el desempeño. |
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Rdrafh y D marcic | |
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Autocrático |Centraliza la autoridad | |
| Basa su poder Legitimo | |
| Aplica recompensa y coerción a subordinados | |
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Líder impuesto esta de da por "imposición" o por "jefatura" tiene el poder ||
Porque se lo han dado. | | |
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Democrático | Delega autoridad en otras personas | |
| Fomenta la participación | |
| Basado en poder experto y de referencia | |
|Influye en los subordinados | |
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Toma en cuenta las ideas de los demás , se apoya en algunas personas de la empresa |
gran parte de su autoridad radica en "saber el cómo hacer" | |
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Enfoque de Contingencia | Este tipo de líder reacciona depende de la situación | |
| por la que atraviesa la empresa | |
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Teoría del camino-meta | Basado en contingencias | || Establece responsabilidades en su persona | |
| Establece los caminos a seguir para cumplir el objetivo | |
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Líder con alta mutabilidad , pues depende de la contingencia o...