Liderazgo

InformeIntroducción:

El liderazgo ha sido definido como la “Actividad de influenciar a la gente para que se empeñe voluntariamente en el logro de los objetivos del grupo”
Es uno delos fenómenos más observados, pero al mismo tiempo, uno de los menos comprendidos. Se suele confundir con Posiciones de Autoridad, Poder, Status, Fama, etc. Se cree que es inspirar, ser unaespecie de guía, transformándolo en una característica o cualidad con la que algunas personas nacen.
Afortunadamente, hoy esta visión de un liderazgo basado en un líder "heroico" vaquedando atrás, para dar paso a definir Liderazgo, como una actividad; la Actividad de movilizar a las personas, en escenarios de incertidumbre, para que enfrenten problemas difíciles donde lassoluciones no son conocidas, haciendo que se hagan parte del problema y responsables de la solución

Desarrollo:
Puede decirse que el liderazgo: es el conjunto de capacidades que unindividuo tiene para influir en un colectivo de personas, haciendo que este grupo trabaje con entusiasmo en el logro de objetivos comunes. Se entiende como la capacidad de tomar lainiciativa, gestionar, convocar, promover, incentivar, motivar y evaluar a un grupo o equipo.
El primer componente del liderazgo es el poder.
El segundo elemento es un entendimiento fundamentalde las Personas. Como en todas las prácticas, una cosa es conocer la Teoría de la motivación, los tipos de fuerzas motivadoras y la Naturaleza de un sistema de motivación y otra es sercapaz de Aplicar ese conocimiento a las personas y las situaciones. Un Gerente o cualquier otro líder que cuando menos conozca el estado Actual de la teoría de la motivación y que loselementos de la Motivación estén más conscientes de la naturaleza y fuerza de las Necesidades humanas y tendrá mayor capacidad para definir y Diseñar medios de satisfacerlos y administrarlos.-