liderazgo

Páginas: 6 (1491 palabras) Publicado: 10 de mayo de 2013




Este trabajo trata sobre el liderazgo y el líder, explicando las características del líder y sus diferentes clases.
El liderazgo es el arte que tienen las personas para motivar a otras a un esfuerzo voluntario para lograr las metas que se han propuesto.
El líder es el iniciador y organizador de una conducta social, dirige pero también acepta las ideas de los subordinados.
Tratamossobre once tipos de líderes y sus características.












Es la capacidad de comunicarse con un grupo de personas, influir en sus emociones para que se dejen dirigir, compartan las ideas del grupo, permanezcan en el mismo, y ejecuten las acciones o actividades necesarias para el cumplimiento de uno o varios objetivos.




El liderazgo implica interrelación de los siguienteselementos:

• Las cualidades, habilidades y necesidades del líder.
• Las necesidades y expectativas del grupo.
• Las exigencias o requisitos de la situación.





El LIDERAZGO es el conjunto de habilidades gerenciales o directivas que un individuo tiene para influir en la forma de ser de las personas determinando, haciendo que este equipo trabaje con entusiasmo, en el logo de metas yobjetivos.
También se entiende como la capacidad de tomar la iniciativa, motivar y evaluar a un grupo o equipo.
El liderazgo entraña una distribución desigual del poder. Los miembros del grupo no carecen de poder; dan forma a las actividades del grupo de distintas maneras. Aunque, por regla general, el líder tendrá la última palabra.
El autor Richard L. Daft, en su libro La Experiencia delLiderazgo, define el Liderazgo como: La relación de influencia que ocurre entre los líderes y sus seguidores, mediante la cual las dos partes pretenden llegar a cambios y resultados reales que reflejen los propósitos que comparten. Los elementos básicos de esta definición son: líder, influencia, intención, responsabilidad, cambio, propósito compartido y seguidores.
Otro de los conceptos que estáganando terreno en estos últimos años es el de Neuroliderazgo, el cual hace referencia a una disciplina derivada de la neuroeconomía que se apoya en conocimientos derivados de la psicología y la neurociencia para formas mejores líderes y lograr una mejor gestión empresarial.
LÍDER



Un líder es mucho más que un jefe. Los subordinados a un jefe podrán dejarse dirigir, pro quizás no comparten lasideas del jefe o de la organización. Un subordinado podría obedecer a su jefe, pro estar pensando en salirse del grupo para irse a otra que más le convenga. Las instrucciones de un líder son ejecutadas por el grupo con el convencimiento de que su cumplimiento es lo mejor Para la mayoría.














JEFE
Existe por laautoridad.
Considera la autoridad un privilegio de mando.
Inspira miedo.
Sabe cómo se hacen las cosas.
Le dice a las personas:¡vaya!.
Llega a tiempo.
Asigna las tareas.



LÍDER
Existe por la buena voluntad.
Considera la autoridad como privilegio de servicio.
Inspira confianza.
Enseña cómo hacer las cosas.
Le dice a las personas ¡vamos!.
Llega antes de lo acordado para tener todopreparado.




Capacidad de comunicarse. La comunicación es en dos sentidos. Debe expresar claramente sus ideas y sus instrucciones, y lograr que su gente las escuche y las entienda. También debe saber escuchar y considerar lo que el grupo al que dirige le expresa.

Inteligencia emocional. Salovey y Mayer (1990) definieron inicialmente la inteligencia emocional como la habilidad para manejar lossentimientos y emociones propios y de los demás, de discriminar entre ellos y utilizar esta información para guiar el pensamiento y la acción. Los sentimientos mueven a la gente, sin inteligencia emocional no se puede ser líder.

Capacidad de establecer metas y objetivos. Para dirigir un grupo, hay que saber a dónde llevarlo. Sin una meta clara, ningún esfuerzo será suficiente. Las metas deben...
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