Liderazgo

Así se fabrican los líderes de éxito

Se ha discutido y escrito sobre el liderazgo durante los últimos dos mil años. En esta nota, diferentes gurúes empresariales ofrecen sus recetas para aquellos que quieran asumir el papel de liderar en el mundo actual.


Ingredientes básicos del líder
Por Warren Bennis, profesor de administración de empresas en la Universidad de Southern California(USC). Además, es presidente fundador del Leadership Institute, centro vinculado a la USC.
Ingrediente básico Significado
1. Visión Tiene una idea clara sobre lo que quiere hacer profesional y personalmente y la fuerza para persistir a los contratiempos, e incluso a los fracasos.
2. Pasión Tiene una pasión fundamental por las promesas de la vida, combinada con una pasión muy particular poruna vocación, profesión, acción... Ama lo que hace.
3. Integridad Su integridad deriva del conocimiento de sí mismo: franqueza y madurez. Conoce sus fortalezas y sus debilidades, actúa de acuerdo con sus principios y ha aprendido por experiencia cómo aprender y trabajar con los demás.
4. Confianza Se ha ganado la confianza de los demás.
5. Curiosidad Se lo cuestiona todo y quiere ampliar susconocimientos lo máximo posible.
6. Osadía Está deseando correr riesgos, experimentar y probar experiencias nuevas.

Las 7 ?Megahabilidades? del Líder.
Por Burt Nanus, profesor emérito de dirección en la escuela de Business Administration de la Universidad de Southern California y e director de investigación del Leadership Institute. también en la USC.
Megahabilidad Significado.
1. Visión defuturo Mantiene su vista firme en el horizonte lejano, incluso cuando camina hacia él.
2. Dominio de los cambios Regula la velocidad, dirección y ritmo del cambio en la organización, de forma que su crecimiento y evolución concuerda con el ritmo externo de los acontecimientos.
3. Diseño de la organización Es un constructor en la institución cuyo legado es una organización capaz de triunfar alcumplir sus predicciones deseadas.
4. Aprendizaje anticipado Es un aprendiz de por vida que está comprometido con promover el aprendizaje organizativo.
5. Iniciativa Demuestra tener la habilidad para hacer que las cosas sucedan.
6. Dominio de la interdependencia Inspira a otros a tener ideas y confiar entre ellos. a comunicarse bien y frecuentemente, y a buscar soluciones colaboradoras a losproblemas.
7. Altos niveles de integridad. Es honrado, honesto, tolerante, formal, cuidadoso, abierto, leal y comprometido con las mejores tradiciones del pasado.

Los líderes basados en valores.
Según Jarnes O'Tolle, antiguo vicepresidente del Aspen Institute y ex director del Leadership Institute, centro perteneciente a la Universidad de Southern California.
Características Significado
1.Integridad Nunca pierde de vista sus objetivos o compromete sus principios. Es simultáneamente una persona de fuertes principios y pragmática.
2. Confianza Refleja los valores y aspiraciones de sus seguidores. Acepta ser líder como una responsabilidad, no como un privilegio. Sirve a los demás.
3. Saber actuar Escucha a aquellos a los que sirve, pero no es prisionero de la opinión pública. Estimulaopiniones disidentes entre sus consejeros. Pone a prueba las ideas, explora todas las posibles consecuencias y transmite toda la gama de opiniones.
4. Respeto por los seguidores Es un líder de líderes. Es pragmático en lo esencial pero cree pasionalmente en lo que dice y hace.

Las 9 leyes naturales del líder
Según Warren Blank, presidente del Leadership Group de Chapel Hill en Carolina delNorte.
1. Un líder tiene seguidores aliados de buena voluntad.
Gran parte de la actividad del líder debe encaminarse a conseguir seguidores. La mayoría de la gente que aspira a liderar pregunta la cuestión inicial errónea. "¿ Cómo lidero?' o "¿qué tengo que hacer para ser líder?" son preguntas que revelan la creencia equivocada de que el liderazgo está formado por partes. Las cuestiones...