Liderazgo

Páginas: 9 (2155 palabras) Publicado: 10 de mayo de 2010
|Nombre: Enrique Lozoya |Matrícula: |
|Nombre del curso: |Nombre del profesor: |
|Dirección y liderazgo | ||Módulo: |Actividad: |
|4 |Proyecto Final |
|Fecha: ||Bibliografía: |

Objetivo:
Leer el caso de la compañía AM Dell, después de analizarlo se tiene que llegar a una resolución del problema con el proceso de interacción.

Introducción:
El problema que se le presenta a la compañía es relativamente fácil de solucionar aunque si se siguen lassecuencias incorrectas se puede llevar a cese de proveer al gobierno con equipo de cómputo y en casos extremos a parar la producción por el alto número de equipos entregados en mal estado.

Desarrollo de proyecto:
Luego de analizar el caso que se le presenta a la compañía nos ponemos en el lugar del representante de personal y con nuestro estilo de liderazgo vamos a llevar una comparación conalgún líder de la actualidad, en este caso el líder va a ser Dalái Lama Tenzi Gyatzo, es importante también mencionar que el estilo de liderazgo que voy a utilizar es el democrático sin duda es con el que me siento más relacionado más que nada porque se busca que los empleados se sientan comprometidos en su trabajo sino que también promueve su participación constante para resolver problemas o darpuntos que se tengan que mejorar y por otro lado el estilo del Dalái Lama es consultivo porque todo su equipo de trabajo es muy sabio también.

Aquí esta una tabla comparativa los dos estilos de liderazgo.
|Tenzi Gyatzo |Enrique Lozoya |
|Busca el bienestar de todo el pueblo que lo sigue.|Busco un equipo equilibrado para mantener la armonía de |
| |trabajo. |
|Promueve la paz. |Pienso que un lugar cómodo para trabajar garantiza mejor |
||desempeño. |
|Siempre tiene hambre de conocimiento. |Promuevo el auto-aprendizaje, esto mejora la fluidez del |
| |trabajo ya que solo me deja el área de supervisión. |
|Sin importar cual sea el problema, por lo general tiene la |Estoy enconstante supervisión ya que si se tomar una decisión |
|solución. |incorrecta ahí voy a estar para corregirla. |
|Busca que su pueblo sea tan sabio como él. |Se tiene que tener una constante actualización dentro del |
| |equipo detrabajo para estar todos en la misma sincronización. |

Ahora procedemos con el desarrollo de la solución al problema que se nos presenta, tenemos que llegar a una respuesta siguiendo el proceso de interacción que tiene diez pasos que son:
1. Exponer propósito.
2. Exponer importancia.
3. Solicitar información.
4. Proporcionar información.
5. Resumir información.
6. Solicitar...
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