Liderazgo

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LIDERES DE LA HISTORIA UNIVERSAL

Líder
Alguien que puede influir en otros y que posee autoridad gerencial.

Liderazgo
Proceso que consiste en influir en un grupo para orientarlo hacia ellogro de objetivos

Los siete rasgos relacionados con el liderazgo eficaz son el dinamismo, el deseo de dirigir, la honestidad e integridad, la confianza en sí mismo, la inteligencia, los conocimientospertinentes para el trabajo y la extraversión.

Teorías del Comportamiento: Teorías de liderazgo que identifican el comportamiento que diferencia a los líderes eficaces de los ineficaces. EstiloAutocrático: Líder que tiende a centralizar la autoridad, dictar métodos de trabajo, tomar decisiones unilaterales y limitar la participación de los empleados. Estilo Democrático: Líder que tiende ainvolucrar a los empleados en la toma de decisiones, delegar autoridad, fomentar la participación al decidir los métodos de trabajo y objetivos, y a usar la retroalimentación como una oportunidad paracapacitar a los empleados.

Estilo Laissez-Faire Líder que generalmente da al grupo la libertad total para tomar decisiones y terminar el trabajo de cualquier manera que considere adecuada.Estructura de Iniciación: Grado en el que un líder define y estructura su rol y los roles de los miembros del grupo en la búsqueda del logro de objetivos. Consideración: Grado en el que un líder tienerelaciones laborales que se caracterizan por la confianza mutua y el respeto hacia las ideas y sentimientos de los miembros del grupo. Líder Alto-Alto: Líder con una calificación alta en la estructura deiniciación asi como en los comportamientos de consideración.

Teorías Contingentes del Liderazgo: *Modelo de Fiedler *Cuestionario del colega menos preferido (LPC) *Relaciones entre lideres y miembros*Estructura de tareas *Poder de posición
Teorías de Liderazgo Situacional de Hersey y Blanchard *Teoría del liderazgo situacional (TLS) *Teoría de disposición *Modelo de la participación del líder...
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