Liderazgo

El líder y sus rasgos, su poder y autoridad
Lo ideal es el liderazgo del jefe, en función de la marca, como motor de cambio; es positivo en la medida que el líder se autorregule y logre laautorregulación de los demás, como acción transformadora, o al menos transaccional para el logro de objetivos de ganar-ganar.

El Líder es iniciador, activador y motivador del grupo para desarrollar laactividad programada o en proceso. Interpreta con claridad la tarea en el contexto de la misión, se adapta a las situaciones y es capaz de llegar a la solución institucional de los problemas; enriquecela visión, es aceptado porque se interesa en los problemas del grupo y busca su mejora continua,; es inspirador y lo transmite, a grado tal que sus instrucciones son ejecutadas por el grupo de la mejormanera posible, convencidos de que su buen cumplimiento es lo mejor para el grupo y colateralmente para la empresa. Su autoridad surge de abajo y la responsabilidad le es intrínseca.

Losdirigentes, además de tener la autoridad formal, deben ser persuasivos, con un buen nivel de autoestima y de empatía, lo que indica que sean capaces de entender las observaciones sutiles sugeridas por laspersonas con las cuales están comunicándose. Deben ser asertivos, capaces de trasmitir orientaciones con objetividad y garantizar que sean comprendidos por sus equipos de trabajo. En general, mantener laconvicción y ser firmes al trabajar con críticas. Lo más conveniente es que los subalternos lo perciban o reconozcan con capacidad de liderazgo.

Esta flexibilidad madura su temple a grado dearriesgarse a retroalimentar su estrategia, siendo ágiles en la búsqueda de resultados y en la administración de la logística, los recursos y los resultados.

El Directivo-Líder debe superar losriesgos en la retroalimentación e idealmente en la planeación, ante la necesidad de la búsqueda de lo innovador, evitando dar pasos precipitados cuando aún no tenga información suficiente para tal hecho....