liderazgo

El 19% de los emprendedores en México son mujeres. Aunque aún hay muchos retos, están transformando sus empresas y mercados.
Por Ilse Maubert Roura
08-23-2013
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Angela Merkel, canciller de Alemania; Dilma Rouseff, presidenta de Brasil; Meg Whitman, CEO de Hewlett Packard; y JillAbramson, editora ejecutiva de The New York Times, tienen algo en común: saben lo que es conquistar sectores tradicionalmente masculinos. Incluso, Merkel fue considerada el año pasado como la mujer más poderosa del mundo por la revista Forbes. ¿La razón? Su determinación para preservar la Unión Europea y su influencia en el mundo.

Y es que según indican estudios del Instituto Panamericano de AltaDirección de Empresa (Ipade Business School), las mujeres ejercen un liderazgo que responde mejor a las necesidades de la nueva dinámica social y económica por ser más solidario, flexible, cooperativo, participativo y por trascender al mero interés económico. ¿Qué tan cierto es esto?
Las mujeres arriba
El talento y las habilidades directivas en hombres y mujeres son las mismas pero el enfoque esdiferente. Leticia Jáuregui, fundadora de la asociación Crea Comunidades de Emprendedores Sociales –que provee asesoría y capacitación a mujeres emprendedoras de comunidades rurales– considera que la primer característica en una mujer líder es la empatía. “Toma en cuenta los sentimientos y expectativas de clientes, socios, empleados y aliados para tener un entendimiento más profundo y buscatrabajar en equipo para sacar lo mejor de los demás”, asegura.

Juan Francisco Aguilar, director general de Dell México, destaca que las mujeres son buenas organizadoras pues al tener que dividir sus horas en distintos rubros, desarrollan la habilidad de hacer más en menos tiempo. “Administran mejor sus prioridades, su comunicación es más directa y aprenden a definir lo crítico y a desechar lo menosimportante”.

Una investigación de la Universidad McMaster, de Canadá, considera además su capacidad para tomar decisiones: los hombres hacen caso a la tradición, las normas y regulaciones, mientras que las mujeres piensan más los intereses de todos los participantes y prefieren un enfoque de cooperación y consenso para tomar la decisión final. “Tenerlas en el gobierno corporativo o en altospuestos ya no es sólo lo correcto, sino la manera inteligente de llevar un negocio”, sentencia Chis Bart, quien condujo el reporte.

La organización estadounidense Catalyst –dedicada a promover el liderazgo femenino– señala también que las mujeres motivan más y mejor, se ganan la confianza de la gente y desarrollan más el potencial de sus subordinados. En cambio, los hombres prefieren un estilobasado en recompensar el logro de objetivos y castigar su incumplimiento.

Martha Rivera Pesquera, presidente del Consejo del Centro de Investigación de la Mujer en la Alta Dirección (Cimar), del Ipade, coincide al reconocer que por su psicología ellas son más maternales, delicadas y conciliadoras, y que esto lo trasladan a sus empresas. Pero advierte: no se trata de contraponer un estilo a otro,sino de sacarle el mejor provecho a cada uno ya que son complementarios. “Incluso hay hombres que poseen estas características y mujeres con personalidades más masculinas”, afirma.

Aun así, diversos estudios demuestran que la presencia femenina en las empresas está relacionada con un mejor desempeño organizacional, un manejo del riesgo más efectivo e incluso menores índices de bancarrota. A...