Liderazgo

Liderazgo
TEMARIO

CLASE 1. ¿Qué es un líder? CLASE 2. ¿El líder nace o se hace? CLASE 3. Visión de futuro CLASE 4. Liderazgo en cualquier puesto de trabajo CLASE 5. Liderazgo en la propia vida CLASE 6. Características básicas del líder CLASE 7. Características complementarias del líder CLASE 8. El antilíder CLASE 9. Líder carismático CLASE 10. Persona de acción CLASE 11. Aceptar el cambioCLASE 12. Correr riesgos CLASE 13. Aprendizaje CLASE 14. Tomar decisiones CLASE 15. Modo de actuar CLASE 16. Autoridad versus persuasión CLASE 17. Empleo del miedo CLASE 18. Entorno laboral CLASE 19. Comunicación CLASE 20. Pequeños detalles CLASE 21. Trabajo en equipo CLASE 22. Conflictos dentro del equipo CLASE 23. Relación con los empleados CLASE 24. Motivación CLASE 25. Fijar metas CLASE 26.Descentralización CLASE 27. Sistemas de medición CLASE 28. Premios CLASE 29. Crisis CLASE 30. Dificultades del líder CLASE 31. Herencia

Lección 1 ¿Qué es un líder? El líder es aquella persona que es capaz de influir en los demás. Es la referencia dentro de un grupo (ya sea un equipo deportivo, un curso universitario, una compañía de teatro, el departamento de una empresa, etc.). Es la personaque lleva "la voz cantante" dentro del grupo; su opinión es la más valorada. El liderazgo no tiene que ver con la posición jerárquica que se ocupa: Una persona puede ser el jefe de un grupo y no ser su líder y, al contrario, puede ser el líder sin ser el jefe. El jefe decide lo que hay que hacer en virtud de la autoridad que le otorga su posición jerárquica. El líder, sin disponer necesariamente deesta autoridad jerárquica, tiene también capacidad de decidir la actuación del grupo en base a la influencia que ejerce, que viene determinada por la "autoridad moral" que ejerce sobre el resto del equipo. A los miembros del grupo les inspira confianza saber que al frente del mismo se encuentra el líder. Lo que caracteriza al líder es su habilidad para conducir equipos: Consigue que cada miembrotrabaje y aporte lo mejor de sí mismo en la lucha por alcanzar un objetivo común (sea ganar el campeonato, mejorar los resultados de la empresa, ganar las elecciones políticas, etc.). Además de esta capacidad innata para gestionar equipos, el líder se caracteriza también por su visión de futuro. Es una persona que mira al largo plazo, que marca unos objetivos muy ambiciosos para la organizacióny que consigue ilusionar a su equipo en la búsqueda de los mismos. El líder anticipa los cambios, se adelanta a los competidores. Una persona que no tuviera esta visión de futuro podría ser un buen gestor, un buen coordinador, pero nunca un auténtico líder. En las metas que plantea el líder persigue tanto el bien de la empresa como el particular de cada uno de sus miembros. Consigue así que laspersonas se identifiquen con las metas marcadas, que las hagan propias y luchen por ellas con todo el empeño. Una persona a la que tan sólo le preocupara su bienestar futuro difícilmente podría ser el líder de una organización. Esta terminaría por rechazarlo. Una vez que el líder tiene definida su visión de futuro, luchará con auténtica pasión para lograr los objetivos. El líder representa para elresto del grupo un auténtico ejemplo de dedicación, de entusiasmo y de coraje. Una persona que tuviera una gran visión de futuro pero que careciese de capacidad de ejecución podría ser un buen estratega, pero nunca un líder. Por último, hay que señalar que no es líder quien quiere sino quien puede. Para ser líder hay que tener unas cualidades personales muy sobresalientes que no todo el mundoposee. Algunas personas poseen esas cualidades de manera innata, aunque también se pueden adquirir a través del aprendizaje y de la experiencia.

Lección 2 ¿El líder nace o se hace? Es una pregunta que surge siempre que se aborda el tema del liderazgo. La opinión generalizada es que hay líderes que nacen con capacidades innatas y hay otros que se van formando en su desarrollo profesional. Las...