Liderazgo

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UNIVERSIDAD INCA GARCILASO DE LA VEGA

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LIDER AUSENTE

➢ No va a ver jamás las necesidades de su personal, porque no se encuentra inmersa en ella, este tipo de líder no esrecomendable en una empresa ya que es necesario tener a un líder.

➢ Este tipo de líder esta concentrado en su propio mundo, creen que su trabajo será exitoso si logran sus propias metas y noentienden que gran parte de su trabajo es ayudar a que los otros logren sus metas sin embargo da el poder pero no delega.

LIDER TRANSACCIONAL

➢ Su puesto le da el poder de que sus subordinadosrealicen los objetivos que el necesita cumplir por una recompensa. Va a conseguir lo que desea de sus seguidores, a través de recompensas pero no va a ver lo que realmente necesita su personal.

➢ Ellíder transaccional opera en base al egoísmo, busca su propio interés.

  LIDER SIN AUTORIDAD
➢ La autoridad funcional es la que esta basada en jerarquía, en poder, la que viene del Jefe, el queno puede ser cuestionado.

➢ Es decir que la autoridad a aplicar es la que nace del liderazgo mismo, la que un subalterno le ofrece a su líder por considerarlo un guía, alguien que le puedeayudar a conseguir sus objetivos, alguien que se ha ganado la confianza, como pudimos apreciar en el video

LIDER TRANSFORMADOR
➢ Líder transformador es cuando logra inspirar en sus seguidores unespíritu de compromiso de tal dimensión que sus objetivos quedan garantizados a través de la convicción individual y de grupo de sus seguidores, cuando cada uno de éstos identifica su contenido existencialen el compromiso adquirido.

➢ La fuerza de un líder transformador se manifiesta cuando éste logra comprometer a sus seguidores y, con su presencia o sin ella, los seguidores se mueven con fuerzapropia hacia los objetivos previamente señalados por el líder

➢ Este tipo de líder tiene las características de lo que necesita un nuevo entorno empresarial, es decir este líder piensa en lo...
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