Liderazgo

LIDERAZGO EFECTIVO
Reflexión escrita por el Abog. Tito Antonio López Aparicio para la consultoría de capacitación del Programa de Alivio a la Pobreza (PAP) de Santa Cruz, en las UV 83, 84, 84B, 85, 85B y 226/227 del Distrito Municipal N°7, y para el curso de “Liderazgo Personal” organizado por el Centro de Formación Social en convenio con la UCB de Santa Cruz, como miembro del Equipo de trabajode la Calle Seminario 2005 (Ex SEAPAS) de la Comisión Arquidiocesana de Pastoral Social - Cáritas del Arzobispado de Santa Cruz, en mayo y septiembre del año 2001. Mail tito@lopezaso.com Fascículo N° 6

TITO ANTONIO LOPEZ APARICIO

Reflexiones para ejercer el liderazgo efectivo basado en principios, desde las propuestas de Stephen R. Covey y la experiencia personal

Santa Cruz – Bolivia Mayodel 2001

Contenido 1. Liderazgo 2. Ser líder 3. Funciones del líder 4. Niveles de liderazgo 5. Efectos del ejercicio del liderazgo 6. Desempeño del liderazgo efectivo 7. Motivaciones para ejercer el liderazgo 8. Tipos de liderazgo 9. Poder del liderazgo 10. Liderazgo basado en principios Introducción Mis lecturas y experiencias de capacitación con propuestas de S. Covey y de Daniel Goleman,entre otros, me permiten hacer una síntesis organizada intencionalmente de los contenidos sobre liderazgo personal dirigido a personas que buscan respuestas concretas desde el sentido común, a una serie de cuestiones relacionadas con el ejercicio del liderazgo, en una época caracterizada por la falta de referencias o modelos de liderazgo social. Con la humilde intención de aportar en la reflexióndesde mi propia experiencia, presento a continuación este sencillo trabajo, como aplicación al mundo de hoy, desde mi visión como un profesional al servicio de la sociedad, en la que la presencia de auténticos líderes es un clamor del pueblo cansado de la corrupción y la pobreza creciente. Santa Cruz, 5 de mayo de 2001 2 2 4 5 7 8 9 10 11 12

1. Liderazgo La persona que ejerce el liderazgo es unhombre o mujer que decide ponerse al servicio de las demás personas. Esta definición sencilla e ideal contradice con la realidad que nos presenta casos en los que las personas que deberían ser servidas, sirven a la que ejercen el liderazgo. 2. Ser líder Es fundamental entender que ser líder significa la coherencia entre ser y hacer, es decir que hacemos lo que somos y somos lo que hacemos. Uncriterio de evaluación del liderazgo actual es por lo tanto el grado de coherencia entre lo que somos y lo que hacemos. Ser líder significa tener un buen carácter o ser bueno y demostrar un elevado nivel de competencia o de capacidad en lo que hacemos. Es ser buen zapatero y de buen carácter, no un ogro incapaz de establecer relaciones consigo mismo y peor con las demás personas, para dar un ejemplo.CONFIANZA

CONFIABILIDAD

CARACTER

COMPETENCIA

Ser líder es ser confiable, es decir que la gente confíe en esa persona, que sepa que no fallará, y si lo hace que sus fallas serán reconocidas porque son de buena fe, lo que corresponde a las personas de buen corazón. Pero también significa dar confianza a las demás personas. Por lo tanto no basta que confíen en el líder o que seaconfiable, sino que dé confianza. Es la presencia de la confianza en los hechos.

Modelar significa ser la referencia para las demás personas, el o la modelo, el espejo, imagen o retrato que las otras personas gustarían ser. Modelar no es una posición superficial o de pinta, no es apariencia solamente, es testimonio, es ejemplo, es acción, es conducta, es comportamiento de referencia. Cave entonces lapregunta: ¿Hay modelos de liderazgo con estas características en nuestro medio? Encontrar caminos significa ser pionero/a frente a los desafíos y horizontes desconocidos, pero con la humildad de los que buscan participativamente tomando en cuenta a las demás personas. Encontrar caminos es tener con claridad una misión, visión y estrategias personales que den sentido a la vida, Es tener y dar un...