Liderazgo

CONCEPTO Y EJEMPLO DE GRID GERENCIAL

El modelo de Grid gerencial fué creado a partir de los estudios hechos en las universidades de Ohio y Michigan, en este se elaboró una matriz de nueve pornueve, que bosqueja 81 diferentes estilos de liderazgo, describiendo explícitamente los cuatro tipos extremos (1,9- 9,1- 1,9 y 9,9) y el estilo medio (5,5)
El Grid es una manera de representargráficamente todas las posibilidades de estilo de liderazgo y de ver como se compara un estilo con otro.

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CONCEPTO DE GRUPO Y EQUIPO DE TRABAJO

GRUPO: Es un sistema formado por un conjunto depersonas que desempeñan roles recíprocos dentro de la sociedad. Este conjunto puede ser fácilmente identificado, tiene forma estructurada y es duradero. Las personas dentro de él actúan de acuerdo con unasmismas normas, valores y fines acordados y necesarios para el bien común del grupo.

EQUIPO DE TRABAJO: Un equipo de trabajo es un grupo de personas organizadas, que trabajan juntas para lograr unameta, pretende alcanzar metas comunes. El equipo se forma con la convicción de que las metas propuestas pueden ser conseguidas poniendo en juego los conocimientos, capacidades, habilidades,información y, en general, las competencias, de las distintas personas que lo integran.

DIFERENCIA ENTRE GRUPO Y EQUIPO DE TRABAJO

EQUIPO

-Liderazgo compartido
-El equipo decide, discute y realiza unverdadero trabajo en conjunto
-La finalidad del equipo la decide el mismo equipo
-Responsabilidad individual y grupal compartida
-El producto del trabajo es grupal
-La medición de la performancees directa por la evaluación del producto del trabajo
-El equipo discute y realiza reuniones para resolver problemas

GRUPO

-Hay un sólo líder
-El líder decide, discute y delega
-La finalidaddel grupo es la misma que la misión de la organización
-Responsabilidad individual
-El producto del trabajo es individual
-Se mide la efectividad indirectamente
-Las reuniones son propuestas...