Liderazgo

Introducción
En este ensayo les hablare sobre algunas teorías sobre la motivación y el liderazgo, estos dos temas son muy importantes a lo largo de nuestra vida y debemos contar con ello si queremos tener éxito en nuestra vida. Este tema abarca muchos aspectos pero nos enfocaremos mas en el ámbito laboral y en nosotros como personas como debemos de ser unos buenos lideres para llegar a teneréxito en nuestro trabajo y cual es la motivación que debemos de recibir para ser mas eficaces en nuestro trabajo así también como debemos de desarrollar y manejar estos dos temas de manera individual.

Desarrollo
En este ensayo se presentara las principales características que debe de tener un líder para así llevar acabo tareas que se le asignen de acuerdo a su mando y veremos también como a lolargo del tiempo el individuo se va formando así mismo un líder ya que con la experiencia y una buena disciplina esta persona podrá controlar a su organización en su área de trabajo y así llevar a la empresa al éxito.
Analizaremos como la motivación en las empresas como es aplacada en los trabajadores para que así logren y se propongan grandes metas y se comprometan a lograr los objetivos de suempresa así también veremos como influye en cada persona y el tipo de motivación que esta empresa aplique a sus trabajadores para que así tengan un mejore rendimiento en su área de trabajo.

Jerarquía de las necesidades
El conocido psicólogo Abraham Maslow fue el primero en introducir el concepto de una jerarquía de necesidades en su libro Motivación y Personalidad.
Abraham Maslow explica comohay cinco niveles diferentes en la jerarquía de las necesidades:
Las necesidades fisiológicas
Incluyen las necesidades más básicas, que son vitales para la supervivencia, incluyendo la necesidad de agua, aire, alimento y sueño. Maslow consideró que estas necesidades son las más básicas e instintivas de la jerarquía porque todas las demás necesidades se vuelven secundarias y menos importanteshasta que se satisfacen estas necesidades fisiológicas.
Necesidades de la seguridad
Hace referencia a la necesidad de sentirse seguro y a salvo y es importante para la supervivencia, pero no de una forma tan intensa como las necesidades fisiológicas. Ejemplos de este tipo de necesidades son el deseo de un empleo constante, atención médica, un vecindario seguro, y un lugar donde vivir y protegersedel clima u otros peligros.
Las necesidades sociales
Incluyen las necesidades de pertenencia, amor y cariño. Maslow consideraba estas necesidades como menos básicas que las necesidades fisiológicas y de seguridad. Las relaciones que se establecen con amigos, parejas y familias ayudan a satisfacer esta necesidad de compañerismo y aceptación, al igual que la implicación en grupos sociales oreligiosos.

Las necesidades de estima
Una vez que las primeras tres necesidades han sido satisfechas, las necesidades de estima empiezan a ser cada vez más importantes. Entre ellas se incluyen la necesidad de todo aquello que aumenta la autoestima, sensación de valor personal, reconocimiento social y logros.
Necesidades de autorrealización
Representan el nivel más alto de la jerarquía de necesidadesde Maslow. Las personas que se auto-actualizan son conscientes de sí mismas, preocupadas por el crecimiento personal, menos preocupadas por las opiniones de otras personas, e interesadas en alcanzar su máximo potencial como personas.

2 factores
Frederick Herzberg; formuló la teoría de los dos factores para explicar mejor el comportamiento de las personas en el trabajo y plantea la existenciade dos factores que orientan el comportamiento de las personas.
Factores higiénicos o factores extrínsecos.
Es el ambiente que rodea a las personas y como desempeñar su trabajo. Estos están fuera del control de las personas. Principales factores higiénicos; salario, los beneficios sociales, tipo de dirección o supervisión que las personas reciben de sus superiores, las condiciones físicas y...