liderazgo

Páginas: 15 (3558 palabras) Publicado: 17 de octubre de 2013
Revista AUS 9 _10- 13_primer semestre dos mil once_

DISCAPACIDAD Y
BARRERAS
ARQUITECTÓNICAS:
UN DESAFÍO PARA
LA INCLUSIÓN.
DISABILITY AND
ARCHITECTONICAL BARRIERS:
A CHALLENGE FOR THE INCLUSION
Franco  Lotito  Catino
Profesor  Adjunto  Instituto  de  Administración,  Facultad  de  Ciencias  Económi-­
cas  y  Administrativas,  Universidad  Austral  de  Chile.

Magíster  en Administración  de  Empresas,  Universidad  Austral  de  Chile.
Dr.  ©  en  Ciencias  Humanas,  Universidad  Austral  de  Chile.
auriga@surnet.cl

Horacio  Sanhueza  B.  
Profesor  Adjunto  Instituto  de  Administración,  Facultad  de  Ciencias  
Económicas  y  Administrativas,  Universidad  Austral  de  Chile.
Licenciado  en  Ciencias  Empresariales,  Universidad  de  Deusto,  España.
Máster  en Gestión  Cuantitativa,  Universidad  de  Deusto,  España.
Máster  en  Gestión  de  Empresas,  Universidad  de  Deusto,  España.
Dr.  ©  en  Ciencias  de  la  Dirección,  Universidad  Alcalá  de  Henares,  España.
hsanhuez@uach.cl

Abstract  _


Artículo

10

Key words:
Recepción:
Aceptación:

Digamos de partida, que el proceso de vincular discapacidad y arquitectura
casi siemprenos conduce hacia un compromiso humano, social y político
esencialmente inconcluso.
Nos lleva por un sendero que muchas veces (y para muchos) resulta complicado
de transitar, siendo un tema acerca del cual resulta difícil discutir y hablar si
antes no se dispone de alguna base que nos entregue información fidedigna,
así como de conocimientos previos claros y precisos. Hasta que llega aquelingrato momento en que un ser querido que nos está muy cerca (podríamos,
incluso, ser nosotros mismos) se ve confrontado con esta cruda realidad de
una manera inesperada, brusca y repentina, sin saber, a priori, cuáles serán
las reales posibilidades que tendrá esta persona para superar exitosamente -y
con la firme voluntad que se requiere- una prueba de este calibre, a saber,
la discapacidad, yasea física o mental. No es un emprendimiento fácil de
afrontar.
De acuerdo con la psicóloga Lía Trujillo :
“El perfil de cada persona, ya sea discapacitada o no,
está constituido por puntos fuertes y débiles relacionados
con el entorno en el que cada uno se desenvuelve, la
capacidad de control emocional, el equilibrio psicológico,
las habilidades sociales, la mayor o menor vulnerabilidadante agentes generadores de ansiedad o estrés, etc. La
discapacidad no es una característica propia del sujeto,
sino el resultado de su individualidad en relación con
las exigencias que el medio le plantea. El tipo y grado de
discapacidad que la persona padece, le impide valerse
por sus propios medios de manera autónoma, viéndose
obligada a buscar otras alternativas para satisfacer susnecesidades esenciales”.

Resumen  _

Palabras clave:  

“El  ser  humano  es  un  hombre  común  en  busca  
de   un   destino   extraordinario.   La   persona   con  
discapacidad  es  un  ser  extraordinario  en  busca  
de  un  destino  común”_

Lo anterior nos muestra que los problemas y dificultades a enfrentar son
múltiples y variados: desde el hecho de experimentar en carne propia elfuerte
impacto emocional y psicológico que implica ser un “discapacitado” (o tener
un ser querido que lo es), pasando por enfrentar las abundantes barreras
arquitectónicas (y sociales) de una ciudad a menudo poco amigable, soportar
las miradas curiosas (incluso de rechazo por parte de algunos sujetos), hasta
transitar por el proceso de “reconversión” como persona -dicho esto con un
dejoalgo irónico- para efectos de poder transformarse nuevamente en un ser
humano aceptado y ahora “(re)capacitado”.
No obstante lo anterior, se subentiende que todo esfuerzo individual que el
sujeto físicamente discapacitado está dispuesto a realizar de poco sirve, si,
como contraprestación, la sociedad en general y la arquitectura en particular,
no están a la altura de los tiempos, las...
Leer documento completo

Regístrate para leer el documento completo.

Estos documentos también te pueden resultar útiles

  • Liderazgo
  • Liderazgo
  • Liderazgo
  • Liderazgo
  • Liderazgo
  • Liderazgo
  • Liderazgo
  • Liderazgo

Conviértase en miembro formal de Buenas Tareas

INSCRÍBETE - ES GRATIS