Liderazgo

Liderazgo:

Arte o proceso de influir en las personas para que se esfuercen voluntariamente y con entusiasmo para alcanzar las metas del grupo.
La esencia es conseguir adeptos que siguen al líder porque creen, esperan, que les proporciona medios para satisfacer sus deseos, anhelos, y necesidades.
¿Qué hacen los lideres? Preveen el futuro, inculcan valores e inspiran a los miembros de laorganización y trazan el curso de la misma.
Componentes del liderazgo:
* Capacidad para usar el poder con eficacia y de un modo responsable
* Capacidad para comprender que los seres humanos tienen diferentes fuerzas de motivación en distintos momentos y en situaciones diferentes.
* Capacidad para inspirar
* Capacidad para actuar en forma tal que desarrolle un ambiente que conduzca aresponder a las motivaciones y fomentarlas

Principio fundamental del liderazgo: Las personas tienden a seguir a quienes, según su apreciación, les ofrecen medios para satisfacer sus metas personales.
Entonces, cuanto más comprendan los administradores qué motiva a los subordinados y cómo operan estas motivaciones y cuánto más reflejen esta comprensión en el cumplimiento de sus accionesadministrativas, mayores probabilidades habrá de que sean lideres eficaces.

Enfoque de los rasgos de liderazgo:
Antes de 1949, los estudios sobre el liderazgo se basaban en gran parte en intentos por detectar los rasgos que poseen los líderes. Basados en la teoría del “ Gran hombre” según la cual los lideres nacen, no se hacen, idea que data de la época de los antiguos griegos y romanos, losinvestigadores han tratado de identificar las características físicas, mentales y de personalidad de diversos líderes. La teoría del “Gran hombre” perdió mucho de su aceptación con la aparición de la escuela conductista de la psicología.
Ralph M. Stogdill descubrió que varios investigadores identificaron rasgos específicos relacionados CON LA CAPACIDAD DEL LIDERAZGO. Cinco son físicos, cuatro deinteligencia y capacidad, dieciséis de personalidad, seis se relacionan con la tarea y nueve son sociales.
El estudio de la importancia de los rasgos para el liderazgo continua; más recientemente, se identificaron las siguientes características fundamentales para el liderazgo: impulso, motivación del liderazgo, honradez e integridad, confianza en sí mismo, capacidad cognoscitiva y conocimiento delnegocio.
En general, el estudio de los rasgos de los líderes no ha sido un enfoque muy útil para explicar el liderazgo. No todos los líderes poseen todas las características y muchos que no son líderes, pueden poseer la mayor parte de ellos.

Conducta y estilos del liderazgo.
Hay varias teorías sobre las conductas de los estilos del liderazgo:
1) El liderazgo basado en el uso de la autoridad:* Líder autocrático o autoritario: ordena y espera obediencia. Retiene o concede recompensas o castigos. Toma todas las decisiones, no permite interacción y participación para la definición de metas y el plan, es dueño de toda la información y la suministra parcial o sectorialmente, no delega e indica los trabajos a realizar teniendo en cuenta las habilidades de cada integrante.
* Líderdemocrático o participativo: consulta con los subordinados sobre las acciones y decisiones propuestas, y fomenta la participación. Expresa lealmente sus conocimientos, orienta y coordina y consigue que cada integrante reconozca sus necesidades y limitaciones.
* Líder liberal o permisivo: otorga a los subordinados un alto grado de independencia operativa y deja que decidan ellos. Es totalmentepasivo, no se compromete con nada, tolera fracasos y cumple su obligación formal.
* Líder paternalista: toma todas las decisiones, distribuye los trabajos, es un gran trabajador, todo los sabe todo lo puede, genera dependencia afectiva y favoritismo, otorga recompensas y castigos en forma arbitraria, filtra la información y fomenta canales informales, evita conflictos y promueve un ambiente...