Liderazgo
Páginas: 17 (4110 palabras)
Publicado: 25 de mayo de 2012
INTRODUCCIÓN
El presente tema realizado lleva por nombre “Liderazgo”, el cual encierra muchos significados, relaciones con la forma de vida de las personas y como resultado en una organización.
Se ha escogido este tema porque es importante su conocimiento porque todo futuro profesional debe ser líder en su profesión, en lo que realiza, por eso aquí desarrollaremos en forma clara y precisa,todo lo relacionado al liderazgo.
El siguiente trabajo contiene lo siguiente:
Capítulo I: Historia, concepto e importancia de liderazgo.
Capítulo II: Características, condiciones innatas, personalidad del líder.
Capítulo III: Tipos, actitudes del liderazgo.
Capítulo IV: Liderazgo y cambio en las organizaciones
Capítulo V: Aportes del liderazgo empresarial modelos, enfoques y teorías deliderazgo.
En el primer capítulo se trata de mostrar las reseñas históricas desde como se originó el liderazgo, distintos conceptos de liderazgo de muchos autores para darnos una mejor idea y entendimiento sobre el tema; así como la importancia de conocer al respecto.
En el segundo capítulo se trata más a fondo el tema para poder identificarlo, lo cual nombramos las características, condicionesinnatas del líder y la personalidad como son destructor, desidioso, precavido, preparador y triunfador.
En el tercer capítulo, conoceremos los distintos tipos de liderazgo como son: el autocrático, democrático y el liberal. Así también las actitudes del liderazgo que son sentimientos positivos o negativos hacia la gente.
El quinto capítulo trata sobre los aportes del liderazgo empresarialdurante su desarrollo como compromiso y credibilidad, producir resultados, etc. así también modelos, enfoques y teorías del liderazgo.
Se espera que esta información sea aprovechada por todos aquellos que tengan interés por el tema y para todos los futuros profesionales.
Capítulo I
Historia, concepto e importancia de liderazgo.
1.1 HISTORIA DEL LIDERAZGO
A medida quecambian las condiciones y las personas, cambian los estilos de liderazgo. Actualmente la gente busca nuevos tipos de líder que le ayuden a lograr sus metas. Históricamente han existido cinco edades del liderazgo (y actualmente estamos en un periodo de transición hacia la sexta). Ellas son:
1.- Edad del liderazgo de conquista.
Durante este período la principal amenaza era la conquista. Lagente buscaba el jefe omnipotente; el mandatario despótico y dominante que prometiera a la gente seguridad a cambio de su lealtad y sus impuestos.
2.- Edad del liderazgo comercial.
A comienzo de la edad industrial, la seguridad ya no era la función principal de liderazgo la gente empezaba a buscar aquellos que pudieran indicarle como levantar su nivel de vida.
3.- Edad del liderazgo deorganización.
Se elevaron los estándares de vida y eran más fáciles de alcanzar. La gente comenzó a buscar un sido a donde "pertenecer". La medida del liderazgo se convirtió en la capacidad de organizarse.
4.- Edad del liderazgo e innovación.
A medida que se incrementa la tasa de innovación, con frecuencia los productos y métodos se volvían obsoletos antes de salir de la junta deplaneación. Los líderes del momento eran aquellos que eran extremadamente innovadores y podían manejar los problemas de la creciente celeridad de la obsolescencia.
5.- Edad del liderazgo de la información.
Las tres últimas edades se han desarrollado extremadamente rápido (empezó en la década del 20). Se ha hecho evidente que en ninguna compañía puede sobrevivir sin líderes que entiendano sepan como se maneja la información. El líder moderno de la información es aquella persona que mejor la procesa, aquella que la interpreta más inteligentemente y la utiliza en la forma más moderna y creativa.
6.- Liderazgo en la "Nueva Edad".
Las características del liderazgo que describiremos, han permanecido casi constante durante todo el siglo pasado. Pero con la mayor honestidad,...
El presente tema realizado lleva por nombre “Liderazgo”, el cual encierra muchos significados, relaciones con la forma de vida de las personas y como resultado en una organización.
Se ha escogido este tema porque es importante su conocimiento porque todo futuro profesional debe ser líder en su profesión, en lo que realiza, por eso aquí desarrollaremos en forma clara y precisa,todo lo relacionado al liderazgo.
El siguiente trabajo contiene lo siguiente:
Capítulo I: Historia, concepto e importancia de liderazgo.
Capítulo II: Características, condiciones innatas, personalidad del líder.
Capítulo III: Tipos, actitudes del liderazgo.
Capítulo IV: Liderazgo y cambio en las organizaciones
Capítulo V: Aportes del liderazgo empresarial modelos, enfoques y teorías deliderazgo.
En el primer capítulo se trata de mostrar las reseñas históricas desde como se originó el liderazgo, distintos conceptos de liderazgo de muchos autores para darnos una mejor idea y entendimiento sobre el tema; así como la importancia de conocer al respecto.
En el segundo capítulo se trata más a fondo el tema para poder identificarlo, lo cual nombramos las características, condicionesinnatas del líder y la personalidad como son destructor, desidioso, precavido, preparador y triunfador.
En el tercer capítulo, conoceremos los distintos tipos de liderazgo como son: el autocrático, democrático y el liberal. Así también las actitudes del liderazgo que son sentimientos positivos o negativos hacia la gente.
El quinto capítulo trata sobre los aportes del liderazgo empresarialdurante su desarrollo como compromiso y credibilidad, producir resultados, etc. así también modelos, enfoques y teorías del liderazgo.
Se espera que esta información sea aprovechada por todos aquellos que tengan interés por el tema y para todos los futuros profesionales.
Capítulo I
Historia, concepto e importancia de liderazgo.
1.1 HISTORIA DEL LIDERAZGO
A medida quecambian las condiciones y las personas, cambian los estilos de liderazgo. Actualmente la gente busca nuevos tipos de líder que le ayuden a lograr sus metas. Históricamente han existido cinco edades del liderazgo (y actualmente estamos en un periodo de transición hacia la sexta). Ellas son:
1.- Edad del liderazgo de conquista.
Durante este período la principal amenaza era la conquista. Lagente buscaba el jefe omnipotente; el mandatario despótico y dominante que prometiera a la gente seguridad a cambio de su lealtad y sus impuestos.
2.- Edad del liderazgo comercial.
A comienzo de la edad industrial, la seguridad ya no era la función principal de liderazgo la gente empezaba a buscar aquellos que pudieran indicarle como levantar su nivel de vida.
3.- Edad del liderazgo deorganización.
Se elevaron los estándares de vida y eran más fáciles de alcanzar. La gente comenzó a buscar un sido a donde "pertenecer". La medida del liderazgo se convirtió en la capacidad de organizarse.
4.- Edad del liderazgo e innovación.
A medida que se incrementa la tasa de innovación, con frecuencia los productos y métodos se volvían obsoletos antes de salir de la junta deplaneación. Los líderes del momento eran aquellos que eran extremadamente innovadores y podían manejar los problemas de la creciente celeridad de la obsolescencia.
5.- Edad del liderazgo de la información.
Las tres últimas edades se han desarrollado extremadamente rápido (empezó en la década del 20). Se ha hecho evidente que en ninguna compañía puede sobrevivir sin líderes que entiendano sepan como se maneja la información. El líder moderno de la información es aquella persona que mejor la procesa, aquella que la interpreta más inteligentemente y la utiliza en la forma más moderna y creativa.
6.- Liderazgo en la "Nueva Edad".
Las características del liderazgo que describiremos, han permanecido casi constante durante todo el siglo pasado. Pero con la mayor honestidad,...
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