LIDERAZGO

Centra sus Objetivos: Nunca pierde de vista sus objetivos ni compromete sus principios. Idea clara sobre lo que quiere hacer profesional y ´personalmente.

Sirve a los demás: Se convierte en unapersona confiable y humana para los miembros de la organización.
Tiene la habilidad de inspirar confianza y apoyo entre las personas necesarias para lograr metas.

Sabe escuchar: Se gana laconfianza de los demás. Escucha o aquellos a los que sirve. Pone a prueba las ideas, explora todas las posibles consecuencias y transmite toda la gama de opiniones.

Centra sus Objetivos: Nunca pierde devista sus objetivos ni compromete sus principios. Idea clara sobre lo que quiere hacer profesional y ´personalmente.

Sirve a los demás: Se convierte en una persona confiable y humana para losmiembros de la organización.
Tiene la habilidad de inspirar confianza y apoyo entre las personas necesarias para lograr metas.

Sabe escuchar: Se gana la confianza de los demás. Escucha o aquellos alos que sirve. Pone a prueba las ideas, explora todas las posibles consecuencias y transmite toda la gama de opiniones.

Centra sus Objetivos: Nunca pierde de vista sus objetivos ni compromete susprincipios. Idea clara sobre lo que quiere hacer profesional y ´personalmente.

Sirve a los demás: Se convierte en una persona confiable y humana para los miembros de la organización.
Tiene lahabilidad de inspirar confianza y apoyo entre las personas necesarias para lograr metas.

Sabe escuchar: Se gana la confianza de los demás. Escucha o aquellos a los que sirve. Pone a prueba las ideas,explora todas las posibles consecuencias y transmite toda la gama de opiniones.


Centra sus Objetivos: Nunca pierde de vista sus objetivos ni compromete sus principios. Idea clara sobre lo quequiere hacer profesional y ´personalmente.

Sirve a los demás: Se convierte en una persona confiable y humana para los miembros de la organización.
Tiene la habilidad de inspirar confianza y apoyo...