liderazgo
Páginas: 6 (1495 palabras)
Publicado: 25 de noviembre de 2013
CURSO DE LIDERAZGO Y CAMBIO ORGANIZACIONAL
MODELOS DE CAMBIO ORGANIZACIONAL
TRABAJO COLABORATIVO No. 4
OMAR VALENCIA CED: 3-712-1267
IOVANY ACOSTA CED: 3-728-835
KARINA CASTILLEJO CED: E-8-104308
CARMEN QUINTERO CED: 6-709-1719
UNIVERSIDAD DEL ISTMO
POST GRADO EN ALTA GERENCIA
SEMINARIO DE ACTUALIZACION I
PANAMA 2013
INDICE
Introducción…………………………… 3
Resumen Ejecutivo …………..………………. 4
Conclusión …………………………... 7
Bibliografía …………………………… 8
Anexos …………………………… 9
INTRODUCCION
En el presente resumen se explicara la importancia y el usos de los modelos de cambio organizacional¸ para el desarrollo empresarial de las organizaciones en el siglo XXI; entendiendo por cambio como la transformación en elfuncionamiento de la organización, en donde los gerentes entenderán cuando se requiere realizar este cambio y llevar la orientación en los procesos correspondientes. El cambio organizacional es una estrategia, que busca el mayor esfuerzo con el fin de lograr la eficiencia de las organizaciones en un medio profundamente agitado y cambiante.
Al pasar de los años, la modernidad de lasorganizaciones, a partir del siglo XXI, no depende tanto de la evolución de la técnica y de la tecnología, sino del cambio en el modo de interpretar del gerente, de su modo de pensar y de actuar para generar una nueva cultura administrativa y organizativa; el problema principal que se enfrenta todo cambio organizacional, es el cambio en la circunstancia de la organización y la necesidad incesante devencer una serie de obstáculos y problemas que se derivan del presente y del futuro, sin lo cual no es posible que la organización pueda desarrollarse adecuadamente y cumplir sus metas.
En realidad empresarial, el cambio suele darse en pequeñas etapas, en donde el deseo de mejorar de manera continua el desempeño y ganar de esta manera la delantera a los competidores es una de las razones másusadas para realizar pequeños cambios organizacionales. Las organizaciones exitosas son expertas en efectuar cambios radicales y graduales; en donde la primera es donde las organizaciones a cabo ajustes importantes en la forma en que se realizan los negocios, la segunda se realizan procesos de evaluación temporal, en donde van muchas modificaciones menores.
REDACTAR UN RESUMEN EJECUTIVO QUEEXPLIQUE LA IMPORTANCIA Y USO DE LOS MODELOS DE CAMBIO ORGANIZACIONAL PARA EL DESARROLLO EMPRESARIAL DE LAS ORGANIZACIONES EN EL SIGLO XXI.
La importancia del cambio organizacional radica en detectar la necesidad de las organizaciones y el desempeño que se desea alcanzar (administrativo, social, técnico etc.). También se debe planificar después de conocer que cambios realizar, porque al detectardefectos, identificar algunos problemas o errores que la empresa puede estar presentando, se pueda ejecutar algún modelo que ayude y fortalezca aquellos puntos débiles detectados y además reforzar las virtudes de la organización.
En la actualidad las empresas deben saber brillar en el mundo competitivo: tecnológico, administrativo, de infraestructura y de servicio: por lo tanto saber escoger elmomento de cambiar la organización y utilizar las herramientas adecuadas, es tarea en la cual se debe estar confiado y capacitado. Son muchas las teorías y autores que nos redactan diferentes modelos de cambio organizacional, el punto está, en saber cuál utilizarlo y si el impacto o resultados son los esperados.
Por otro lado hay aquellos que se les puede llamar agentes de cambio, quienesllevaran la tarea de implementarlo, debido a que debe tener una administración bien organizada y adecuada para efectuar dicho proceso, pues mediante estos cambio se descubrirá problemáticas, habrá nueva manera de interacción de individuos, nuevos equipos de trabajo, nuevas responsabilidades junto con gran manejo en el sector del recurso humano, pues muchos individuos se comportan...
CURSO DE LIDERAZGO Y CAMBIO ORGANIZACIONAL
MODELOS DE CAMBIO ORGANIZACIONAL
TRABAJO COLABORATIVO No. 4
OMAR VALENCIA CED: 3-712-1267
IOVANY ACOSTA CED: 3-728-835
KARINA CASTILLEJO CED: E-8-104308
CARMEN QUINTERO CED: 6-709-1719
UNIVERSIDAD DEL ISTMO
POST GRADO EN ALTA GERENCIA
SEMINARIO DE ACTUALIZACION I
PANAMA 2013
INDICE
Introducción…………………………… 3
Resumen Ejecutivo …………..………………. 4
Conclusión …………………………... 7
Bibliografía …………………………… 8
Anexos …………………………… 9
INTRODUCCION
En el presente resumen se explicara la importancia y el usos de los modelos de cambio organizacional¸ para el desarrollo empresarial de las organizaciones en el siglo XXI; entendiendo por cambio como la transformación en elfuncionamiento de la organización, en donde los gerentes entenderán cuando se requiere realizar este cambio y llevar la orientación en los procesos correspondientes. El cambio organizacional es una estrategia, que busca el mayor esfuerzo con el fin de lograr la eficiencia de las organizaciones en un medio profundamente agitado y cambiante.
Al pasar de los años, la modernidad de lasorganizaciones, a partir del siglo XXI, no depende tanto de la evolución de la técnica y de la tecnología, sino del cambio en el modo de interpretar del gerente, de su modo de pensar y de actuar para generar una nueva cultura administrativa y organizativa; el problema principal que se enfrenta todo cambio organizacional, es el cambio en la circunstancia de la organización y la necesidad incesante devencer una serie de obstáculos y problemas que se derivan del presente y del futuro, sin lo cual no es posible que la organización pueda desarrollarse adecuadamente y cumplir sus metas.
En realidad empresarial, el cambio suele darse en pequeñas etapas, en donde el deseo de mejorar de manera continua el desempeño y ganar de esta manera la delantera a los competidores es una de las razones másusadas para realizar pequeños cambios organizacionales. Las organizaciones exitosas son expertas en efectuar cambios radicales y graduales; en donde la primera es donde las organizaciones a cabo ajustes importantes en la forma en que se realizan los negocios, la segunda se realizan procesos de evaluación temporal, en donde van muchas modificaciones menores.
REDACTAR UN RESUMEN EJECUTIVO QUEEXPLIQUE LA IMPORTANCIA Y USO DE LOS MODELOS DE CAMBIO ORGANIZACIONAL PARA EL DESARROLLO EMPRESARIAL DE LAS ORGANIZACIONES EN EL SIGLO XXI.
La importancia del cambio organizacional radica en detectar la necesidad de las organizaciones y el desempeño que se desea alcanzar (administrativo, social, técnico etc.). También se debe planificar después de conocer que cambios realizar, porque al detectardefectos, identificar algunos problemas o errores que la empresa puede estar presentando, se pueda ejecutar algún modelo que ayude y fortalezca aquellos puntos débiles detectados y además reforzar las virtudes de la organización.
En la actualidad las empresas deben saber brillar en el mundo competitivo: tecnológico, administrativo, de infraestructura y de servicio: por lo tanto saber escoger elmomento de cambiar la organización y utilizar las herramientas adecuadas, es tarea en la cual se debe estar confiado y capacitado. Son muchas las teorías y autores que nos redactan diferentes modelos de cambio organizacional, el punto está, en saber cuál utilizarlo y si el impacto o resultados son los esperados.
Por otro lado hay aquellos que se les puede llamar agentes de cambio, quienesllevaran la tarea de implementarlo, debido a que debe tener una administración bien organizada y adecuada para efectuar dicho proceso, pues mediante estos cambio se descubrirá problemáticas, habrá nueva manera de interacción de individuos, nuevos equipos de trabajo, nuevas responsabilidades junto con gran manejo en el sector del recurso humano, pues muchos individuos se comportan...
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