Liderazgo

EL COACHING

DEFINICIÓN DE COACHING:

Es un sistema que incluye conceptos, estructuras, procesos, herramientas de trabajo e instrumentos de medición y grupos de personas; comprende también un estilo de liderazgo, una forma particular de seleccionar gente o crear grupos de personas en desarrollo.
A su vez ayuda a los empleados a mejorar sus destrezas de trabajo a través de elogios yretroalimentación positiva basado en observación.
Es una actividad que mejora el desempeño en forma permanente. Específicamente, es una conversación que involucra al menos dos personas en nuestro caso a un supervisor y a un individuo; aunque en ocasiones puede ser entre un superior y su equipo.
El concepto que subyace a esta definición es que no ha habido Coaching a menos que haya ocurrido un cambiopositivo.
Gerentes, supervisores y líderes pueden tener muchos tipos de conversaciones en las cuales intentan mejorar algún aspecto del desempeño individual o del equipo. Pero si no ocurre alguna mejora, entonces lo que ocurrió fue alguna interacción de algún tipo, pero no alguna interacción de Coaching.

¿CUÁNDO DAR COACHING?

El Coaching se debe aplicar cuando:
•Existe unaretroalimentación pobre o deficiente sobre el progreso de los empleados, causando bajo rendimiento laboral.
•Cuando un empleado de cualquier área merece ser felicitado por la ejecución ejemplar de alguna destreza.
•Cuando el empleado necesita mejorar alguna destreza dentro de su trabajo.

El Coaching efectivo es aquel caracterizado por el positivismo, confianza y rara vez la corrección, que a su vez sepresenta con suma moderación.

BENEFICIOS QUE BRINDA EL COACHIG
 El Coaching promueve el liderazgo Prepara a los líderes para asumir nuevas responsabilidades y desafíos y así lograr los objetivos previstos.

 Contribuye el crecimiento personal, al mejoramiento del auto estima y las relaciones interpersonales. También mejora la comunicación, aumenta el compromiso, la confianza y fidelidad. Ayuda a pensar y planificar de una forma estratégica.

 Permite a desarrollar unidad y espíritu de equipo y descubrir nueves posibilidades.


¿QUÉ ES EL COACH?

Definición:
El COACH no es más que el líder que se preocupa por planear el crecimiento personal y profesional de cada una de las personas del equipo y del suyo propio.
Posee una visión inspiradora, ganadora ytrascendente y que mediante el ejemplo, la disciplina, la responsabilidad y el compromiso, orienta al equipo en el caminar hacia esa visión convirtiéndola en realidad, es decir, es un líder que promueve la unidad del equipo, sin preferencias individuales y consolida la relación dentro del equipo para potencializar la suma de los talentos individuales.





CARACTERÍSTICAS DEL COACH:
Lascaracterísticas son:
1. CLARIDAD: Un coach se asegura de la claridad en su comunicación, de otra forma las personas comienzan a fallar o a no hacer nada, o peor aún, comienzan a asumir lo que debe hacerse, lo que siempre cuesta tiempo y dinero.
2. APOYO: Significa apoyar al equipo, aportando la ayuda que necesitan, bien sea información, materiales, consejos o simplemente comprensión.
3. CONSTRUCCIÓN DECONFIANZA: Permite que las personas de su equipo sepan que usted cree en ellas y en lo que hacen. Señale éxitos ocurridos. Revise con ellos las causas de tales éxitos y otorguen reconocimiento hacia la excelencia detrás de cada victoria.
4. MUTUALIDAD: Significa compartir una visión de las metas comunes. Para asegurarse de lo anterior, debe tomarse el tiempo de explicar en detalle sus metas.Asegúrese que los miembros de su equipo puedan responder preguntas tales como: ¿Por qué esta meta es tan buena para el equipo o para la organizaciones?, o ¿Cuáles pasos deben realizarse para lograr las metas?, ¿Cuándo?
5. PERSPECTIVA: Significa comprender el punto de vista de los subordinados. Realizar preguntas para involucrarse con las personas, que revelen la realidad de los miembros del...