Liderazgo

El líder se prepara para ejercer el liderazgo
Roboam fue un rey joven de la antigüedad. Joven, brillante y ambicioso. Su árbol genealógico era estupendo: bisnieto del rey David e hijo del rey Salomón. Asumió el poder cuando tenía algo más de cuarenta años, en el año 997 a.C.
¿Qué podemos decir de este joven monarca?  Que estaba signado para ser un triunfador. El reino al cual iba a gobernar erasólido en el plano económico y militar. Gozaba de reconocimiento internacional y tenía enfrente una brecha para consolidarse como uno de los más fuertes en toda la historia de la humanidad; sin embargo terminó en división y fracaso.
¿La razón? El relato lo podemos leer en el primer libro de Reyes, capítulo 12, versículos del 1 al 33. Allí encontramos la respuesta: Roboam no estaba preparado paratres cosas. La primera, para asumir el poder y ejercerlo con equilibro; la segunda, para tomar decisiones oportunas, acertadas y eficaces asido de la mano de Dios, y tercera, para proyectar su reino hacia el futuro.
No se trata de un capítulo aparte en el devenir histórico, por el contrario, se repite con mucha frecuencia.
A posiciones de liderazgo llegan hombres y mujeres que no tienen lapreparación suficiente, y a la incapacidad que les asiste añaden otro ingrediente: la auto suficiencia. No quieren depender ni de Dios ni del hombre y desechan todo consejo. Quien está revestido de estas dos características está condenado al fracaso.
Un líder no es pretencioso
Cuando José interpretó los sueños del Faraón, en los que además de siete años de prosperidad se avecinaban otros siete dehambruna y de miseria en el territorio, tal como lo leemos en el capítulo 41 del libro del Génesis, tenía la enorme responsabilidad de proponer una alternativa que librara a Egipto de una crisis financiera de impredecibles consecuencias, la que iría acompañada por la muerte de sinnúmero de personas.
Aunque tenía todas las posibilidades del mundo de sacar ventaja de la situación, sin mayorespretensiones recomendó al gobernante egipcio: “Por tanto, provéase ahora Faraón de un varón prudente y sabio, y póngalo sobre la tierra de Egipto. Haga esto Faraón, y ponga gobernadores sobre el país, y quinte la tierra de Egipto en los siete años de abundancia...”(versículos 33, 34).
Además de demostrar que pensaba en el ahora y también en el mañana, José planteó un plan a seguir. No pretendió obtenerbeneficios personales. Sin duda, una marcada vocación de servicio.
Aquí vale la pena hacer un paréntesis. En su vida personal y en la posición de liderazgo que ejerce, ¿ha visualizado qué puede ocurrir a vuelta de seis meses, en un año o quizá en una década? Es a esta característica que llamamos visión.
¿Tiene usted visión? Es esencial que se formule este interrogante y a la vez, busque unarespuesta. De ella depende en gran medida el futuro de su liderazgo.
De plebeyo a Gobernador
José encarna la historia apasionante de un hombre que pasó de extremas condiciones de precariedad siendo plebeyo y peregrino a gobernante egipcio. Es como en el argumento de una novela de nuestros tiempos.
“El asunto pareció bien a Faraón y a sus siervos, y dijo Faraón a sus siervos:¿Acaso hallaremos a otrohombre como este en quien esté el Espíritu de Dios? Y dijo Faraón a José: Pues que Dios te ha hecho saber todo esto, no hay otro entendido ni sabio como tu. Tú estarás sobre mi casa, y por tu palabra se gobernara todo mi pueblo; solamente en el trono seré yo mayor que tu”(Génesis 41:37-40).
De esta manera llegó a tener poder sobre todo el territorio egipcio (versículo 41), fue vestido conatuendo real (versículo 42), y le permitió emparentar con la corte faraónica (versículo 45).
El líder obra con equilibrio
Un refrán popular en Latinoamérica identifica el comportamiento de algunos líderes: “El que nunca ha tenido y llega a tener, loco se quiere volver”. Con esta frase tipifican a quienes no saben disfrutar y utilizar aquello que logran. También, arruinan lo que consiguen.
El líder...