liderazgo

Páginas: 6 (1265 palabras) Publicado: 10 de febrero de 2014










Liderazgo en enfermería



Maestro: verónica Velasco Villavicencio


Alumno: Karen López Guerrero


GRUPO: 2 MATRICULA: 1419685





Monterrey Nuevo León México a 5 de febrero del 2014

Práctica de liderazgo del
profesional en Enfermería
ISSN 1409-1992/2003/25/1/22-25
Enfermería en Costa Rica,©2003
Colegio de Enfermeras de Costa Rica

MaríaCristina Garita-Vargas 1, Elvia Lucía Solís-Marín 2.

el estudio comprende una muestra de 53 profesionales en Enfermería, seleccionados con base en criterios establecidos, a quienes se les aplicó un cuestionario de tipo cualitativo para conocer su opinión acerca de las características del liderazgo que exige el momento actual y sus prácticas de liderazgo
.
Los puntos críticos identificados estánen las siguientes áreas : visión futura con pensamiento a largo plazo, conciencia del entorno exterior que las favorezca en la planificación de su trabajo y la toma de decisiones, capacidad política ,aplicación de estrategias eficaces y combinación de talentos para conseguir metas, confianza y seguridad para el trabajo en equipo creencia en sí mismas y en lo que hacen los demás, influencia ynegociación para alcanzar metas comunes y desarrollo de un pensamiento creativo para ser innovador.

El proceso de desconcentración administrativa de los establecimientos de salud, iniciado en el decenio de los 90, es apoyado por el nuevo modelo para la asignación de los recursos en salud, denominado “Compromiso de gestión”, que constituye un instrumento muy importante para lograr los objetivos ensalud, y la Ley de desconcentración administrativa de los hospitales y áreas de salud de la Caja Costarricense de Seguro Social, con lo cual se espera mayor agilidad administrativa, incluido el manejo de los recursos humanos. El momento es propicio para que la profesión de Enfermería realice sus proyectos de cambio y de respuestas
asertivas y dinámicas en función de los procesos antes mencionadose influya sobre otros
profesionales del área de la salud, para su participación efectiva.

Para obtener el liderazgo, es necesario el desarrollo permanente y comprometido de todos y cada uno de los profesionales en Enfermería, que los conduzca a la esencia misma de la profesión.

En el profesional en Enfermería, el liderazgo se concibe en la práctica como el resultado de una base deconocimientos y métodos para encarar el quehacer profesional, en todas las estructuras (servicios, personal y usuarios externos) y en las diferentes fases del proceso
gerencial en el área asignada ( unidad, servicio, departamento y otros).

Por tanto, el liderazgo implica tener:
• La capacidad de que otras personas acepten las orientaciones dadas.
• Objetivos claramente definidos que orienten a losfuncionarios.
• Capacidad para ofrecer soluciones a los problemas que enfrenta el equipo de enfermería y / o salud, para el logro de los objetivos, metas o propósitos.
• Capacidad y habilidad para transmitir claramente la forma de alcanzar los objetivos.

La profesión de Enfermería tiene la responsabilidad de liderar el camino al cambio, considerar los grandes problemas e identificar lasestrategias cuyas acciones se requieren para ejercer todo su potencial de liderazgo.

A efecto de identificar puntos críticos en el desarrollo del liderazgo delos profesionales en Enfermería , se seleccionó la característica “ Bien desarrollado o muy satisfactorio”, aplicando
porcentajes a las cincuenta y tres respuestas de opinión.
Se obtuvo que:
El 65% presenta una visión a futuro, utilizando lasoportunidades posibles y con pensamiento a largo plazo.
Un 48% conoce cómo los factores externos pueden afectar la organización; ente ellos: acontecimientos políticos, económicos y sociales, así como estar informados acerca de las leyes y su utilización en planes y programas de trabajo.

El 80% opina estar orientado hacia las necesidades del cliente para satisfacer y mejorar continuamente la...
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