LIDERAZGO

LIDERAZGO
El liderazgo es necesario en todos los tipos de organización humana, principalmente en las empresas y en cada uno de sus departamentos. Porque el administrador necesita conocer la motivación humana y saber conducir a las personas.
El liderazgo es llamado un fenómeno social que ocurre exclusivamente en grupos sociales, debe ser analizado en función a las relaciones interpersonales. Elgrado de cualidades de liderazgo demostradas por un individuo depende no solo de sus propias características, sino también de las características de las situaciones en que se encuentra.
Es decir el comportamiento del líder debe de ayudar al grupo a alcanzar sus objetivos, en otras palabras, a satisfacer sus necesidades. Asi el individuo que pueda dar mayor asistencia y orientación al grupo paraque alcance un satisfactorio, tiene mayores posibilidades de ser su líder.
Por último la lectura nos dice que el liderazgo es un asunto de reducción de la incertidumbre del hombre; el comportamiento que ayuda a reducir es la selección.
El liderazgo es un proceso continuo de selección que va a permitir a lograr sus metas, es decir va a ayudar a la toma de decisiones.

LA RELACION LIDER YSUBORDINADOS SE BASA EN TRES GENERALIZACIONES:
La vida de cada individuo es una lucha continua para satisfacer sus necesidades, tensiones y mantener el equilibrio.
La necesidad de los individuos se satisfacen a través de las relaciones con otros individuos o grupo de individuos.
El proceso de relación entre individuos en un proceso activo, el individuo no espera pasivamente por el contrario buscalos medios para generar relaciones adecuadas.
El liderazgo es una relación entre un individuo y un grupo, reconocida como una relación funcional, en donde el líder posee un control de los medios para satisfacer sus necesidades y las del grupo. El grupo puede seleccionar para que de forma global se alcancen objetivos.
Según Hersey Blanchard, el liderazgo es un proceso de ejercer influencia sobreun individuo o un grupo de individuos que se esfuerzan para logara sus objetivos.
TERORIAS SOBRE EL LIDERAZGO
Muchos autores desarrollaron varias teorías sobre liderazgo, las cuales siguieron mas o menos el desarrollo de la teoría de las organizaciones e influyeron de manera perceptible en la teoría administrativa.
Teorías del riesgo de rasgos de personalidad. (características determinantes dela personalidad en el líder.)
Teorías sobre el estilo de liderazgo. (maneras y estilos de comportamiento adoptado por el líder.)
Teorías situacionales de liderazgo. (adecuación del comportamiento del líder a las circunstancias de la situación.)
TEORIAS DE RASGOS DE PERSONALIDAD
Según estas teorías, el líder posee algunos rasgos específicos de personalidad que lo distinguen de las demáspersonas, de tal forma que puedan influir en el comportamiento de sus semejantes, por ejemplo la teoría del “Gran Hombre”.
Rasgos físicos, apariencias estatura y peso.
Rasgos intelectuales, adaptabilidad, combatividad, entusiasmo y autoestima.
Rasgos sociales: cooperaciones, habilidades interpersonales y habilidad administrativa.
Rasgos relacionados con el trabajo, interés en la realización,persistencia e iniciativa.


TEORIAS SOBRE LOS ESTILOS DE LIDERAZGO
Los estilos de comportamiento del líder en relación con sus subordinados, son la manera en como el líder orienta su conducta. Este enfoque se refiere a lo que el líder hace, a su estilo de comportarse, haciéndose referencia a tres tipos de liderazgo: autoritario, liberal y democrático.
Autoritario: Fija las directrices del grupo,determina la tarea que cada uno debe ejecutar, es dominantes, critica el trabajo.
Democrático: Sus directrices son debatidas por el grupo, el propio grupo esboza pasos a seguir y las técnicas para alcanzar sus objetivos, busca ser un miembro más del grupo.
Liberal: Libertad completa de decisiones al grupo, participación limitada en debates, no evalúa el curso de los acontecimientos.
TEORIA...