Liderazgo
Páginas: 3 (674 palabras)
Publicado: 19 de julio de 2012
LICENCIAMINETO
Para la dirección de proyectos si no se comentan los licenciamientos de los proyectos. A este respecto hay que tener en cuenta que la legislación es diferente en función de cadadesplazamiento y que la misma va variando día a día.
Hay proyectos que no necesitan licenciamiento, como para un estudio de viabilidad que pueden constituir un un proyecto proyecto por si mismo noes necesario utilizar un permiso; otra cosa es que cuando vayamos a hacer un proyecto objeto de estudio de viabilidad sea necesario obtener unos determinados permisos.
A continuación ideasgenerales sobre los problemas que se pueden presentar en el licenciamiento de un proyecto y se trata de fijar una estrategia eficaz.
Se puede no obstante y es recomendable en algunos casos necesario irrealizando actividades provisionales en particular todas las que afectan a lña definición del proyecto , haciendo una buena planificación pensando no solo en los plazos si no en los costes en losriesgos , en la organización .
En el proceso de obtención de permisos para un proyecto hay que tener en cuenta aquello que les sea de aplicación de lo siguiente:
El entorno
• Realización endeterminadas zonas, de los correspondientes estudios arqueológicos.
• Estado de los recursos naturales necesarios para el funcionamiento del proyecto.
• Compatibilidad urbana: industrias del mismo conlas previsiones existentes en la zona.
• Necesidades de apropiaciones
• Existencia presente o futura de otros proyectos que pueden provocar la necesidad que se hagan estudios teniendo en cuentatodos ellos para ver como afectan en conjunto al medio ambiente.
• Afección a servicios existentes y como consecuencia su posible reposición.
• Evacuación de vertidos sean gaseosos, líquidos osolidos.
• Establecimientos de un plan de emergencia en caso de que sea necesario.
• En su caso posibilidad de evacuación del producto final.
La legislación existente: comunidades autónomas,...
Para la dirección de proyectos si no se comentan los licenciamientos de los proyectos. A este respecto hay que tener en cuenta que la legislación es diferente en función de cadadesplazamiento y que la misma va variando día a día.
Hay proyectos que no necesitan licenciamiento, como para un estudio de viabilidad que pueden constituir un un proyecto proyecto por si mismo noes necesario utilizar un permiso; otra cosa es que cuando vayamos a hacer un proyecto objeto de estudio de viabilidad sea necesario obtener unos determinados permisos.
A continuación ideasgenerales sobre los problemas que se pueden presentar en el licenciamiento de un proyecto y se trata de fijar una estrategia eficaz.
Se puede no obstante y es recomendable en algunos casos necesario irrealizando actividades provisionales en particular todas las que afectan a lña definición del proyecto , haciendo una buena planificación pensando no solo en los plazos si no en los costes en losriesgos , en la organización .
En el proceso de obtención de permisos para un proyecto hay que tener en cuenta aquello que les sea de aplicación de lo siguiente:
El entorno
• Realización endeterminadas zonas, de los correspondientes estudios arqueológicos.
• Estado de los recursos naturales necesarios para el funcionamiento del proyecto.
• Compatibilidad urbana: industrias del mismo conlas previsiones existentes en la zona.
• Necesidades de apropiaciones
• Existencia presente o futura de otros proyectos que pueden provocar la necesidad que se hagan estudios teniendo en cuentatodos ellos para ver como afectan en conjunto al medio ambiente.
• Afección a servicios existentes y como consecuencia su posible reposición.
• Evacuación de vertidos sean gaseosos, líquidos osolidos.
• Establecimientos de un plan de emergencia en caso de que sea necesario.
• En su caso posibilidad de evacuación del producto final.
La legislación existente: comunidades autónomas,...
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