Liderazgo

PROLOGO

A la gente se la convence por la razón, pero se le conmueve por la emoción.
El líder ha de convencer y conmover. No basta conque el líder conozca la forma adecuada de proceder. Ha de ser además capaz de actuar.
El gran líder precisa, a la vez, la visión y la capacidad de conseguir lo adecuado.
Todos los jefes realmente poderosos y conocidos poseen gran inteligencia , disciplina,laboriosidad e infatigable y arraigada confianza en si mismos.
Les impulsa un sueño que les permite arrastrar a los demás.
Todos miran más allá del horizonte, y unos ven con más claridad que otros.
Estas frases de Richard M Nixon encierran una gran dosis de experiencia.
La experiencia de un político que dirigió la nación más poderosa de la tierra y que sufrió en carne propia todoslos problemas internos y externos de un gobierno que hizo historia con los capítulos más negros en el mundo subterráneo de la intriga palaciega y esto es en un ámbito en el que se predica la democracia.

Es por eso que al realizar esta monografía nuestro deseo es que las mismas frases mencionadas sean un hecho de reflexión y ayuda para cada uno de los que lo leen y a la vez ayude en su formación de ser unosbuenos líderes, dirigidores de su propio destino y guiadores de los que los necesitan.

INTRODUCION:

Toda organización, sea religiosa, académica, empresarial, política, o de cualquier nivel , está compuesta por individuos, de diferentes características personales, que pueden afectar a favor o en contra, el correcto desarrollo del liderazgo en el grupo. Por ello, es necesario que todo líder estéfamiliarizado, con las distintos tipos de personalidad que pueden tener cada uno de los miembros de su grupo de trabajo.
Es por eso que es necesario para el líder , que sepa distinguirlos unos de otros, conocer sus intenciones, sus frecuentes hábitos, sus propósitos individuales reales y los aparentes, conocer de cerca como confrontar sus ataques directos e indirectos, que afectan al grupo, alcual el está encargado de dirigir, y que sepa cómo darle soluciones, a las distintas problemáticas.

Desde nuestro punto de vista, se distingue dirección y liderazgo señalando que, la dirección se enfrenta a la complejidad (sin una buena dirección, las empresas complejas tienden a ser caóticas)
El liderazgo se enfrenta al cambio (en un entorno competitivo y dinámico, los cambios son cada vezmás necesarios para sobrevivir y competir eficazmente y más cambio siempre exige más liderazgo).
En todas estas páginas se encontrara la importancia que significa desarrollar un buen liderazgo en nuestras vidas para poder ser guiadores de un mundo comprendido en una gran cantidad de seres humanos que necesitan un incentivo y una ayuda y más no rigores

LIDERAZGO Y DIRECCIÓN DE PERSONALCAPITULO I

1. CONCEPTO DE LIDERAZGO:

"El liderazgo es el proceso de influir en otros y apoyarlos para que trabajen con entusiasmo en el logro de objetivos comunes .Capacidad de tomar la iniciativa, gestionar, convocar, promover, incentivar, motivar y evaluar a un grupo o equipo

2. NIVELES DE LIDERAZGO

2.1 El liderazgo personal:
Indica una propia toma de decisiones ante una situaciónespecífica para obtener un resultado favorable.


2.2. El liderazgo grupal:
Implica la participación de más personas, generando más opiniones y otras formas de pensar siempre enfocadas en un fin común
.

2.3 El liderazgo organizacional:
Que es la influencia sobre un grupo total de personas distribuidas en subgrupos que se han formado según la afinidad de su trabajo

3 .ELLIDERAZGO COMO UNA CUALIDAD PERSONAL

En la historia el líder era concebido como un ser superior al resto de los miembros del grupo, con atributos especiales. Un individuo al demostrar su superioridad ante la comunidad se convertía en el líder.
Se consideraba que estos poderes o atributos especiales se transmitían biológicamente de padre a hijo o era un don de los dioses, es decir, nacían con...