liderazgo

Tipo de liderazgo que ejercía Chávez
Hace poco más de un mes –el 5 de marzo –falleció Hugo Chávez (1954-2013), que por espacio de 14 años (1999-2013) fue presidente de Venezuela y promotor de la‘Revolución Bolivariana’, que ha transformado su país y ha influido significativamente en otros países de la región. Hace dos días –el 14 de abril– hubo elecciones en este país y fue elegido NicolásMaduro –a quien Chávez designó como su sucesor– aunque por un escaso margen y no poca controversia.
Vimos multitudes emocionadas despidiendo a Hugo Chávez. No cabe duda que, para bien o para mal, HugoChávez fue un gran líder para millones de fervientes seguidores, aunque también tuvo firmes detractores, y huelgas, paros estudiantiles y una rivalidad irreconciliable con la oposición.
Aquí, meinteresa, sobre todo, analizar el liderazgo de Hugo Chávez, aunque sea con la brevedad que permite una entrada de blog. Para ello acudiré a la teoría del liderazgo, que presenta varios tipos ideales delíderes, que resumiré. ¿A cuál de ellos responde el liderazgo de Chávez? Me fijaré en cuatro de ellos.
Quizá lo más evidente es encuadrar a Hugo Chávez en un tipo de liderazgo carismático. Deriva de lascualidades personales del líder y de su preocupación por solucionar los problemas de los seguidores. Se ha dicho de Chávez que fue un jefe brillante, imprevisible, contradictorio, errático, afecto aldarwinismo social, construido para la confrontación. Con mucha confianza en sí mismo, capacidad de recuperación y una ingente energía. Se presentó con aires mesiánicos, a veces incluso con algunaexcentricidad, pero se atrajo a mucha gente.
Aparte de este tipo de liderazgo hay otros que se fijan en la relación establecida entre el líder y sus seguidores. Uno de ellos es el liderazgo transaccional,que se caracteriza por unas relaciones de intercambio. De modo simple puede enunciarse así: “si tu me sigues (me votas, me apoyas) de daré a cambio algo que te interesa”. El liderazgo de Hugo...