Liderazgo

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INTRODUCCIÓN

Cuando un ser humano descubre sus dones y talentos y los desarrolla, su vida se llena de
energía, entusiasmo, pasión y fe. El líder lleno de propósitos claros, logra que aquellas personas perdidas en su norte, hallen una luz que desean seguir. Ese magnetismo personal que el líder posee, se manifiesta de diferentes maneras y en diversos individuos, pero se revelaespecialmente en los momentos en que otros son incapaces de actuar.
Un líder debe estar comprometido y tener convicción de lo que hace para motivar a su grupo humano así mismo debe tener estrategias de planificación y capacidad de decisión.

Para construir un liderazgo efectivo, el líder debe tener la mente abierta para aprender, escuchar y poner en práctica los conocimientos adquiridos. Serequiere de una visión sistémica acompañada de motivación, comunicación, delegación, negociación y coaching, no se trata de un monologo, por el contrario es una actividad reciproca entre quien decide conducir a un equipo y quienes son conducidos.

Un líder es alguien que inspira, que toma decisiones que afectan a la empresa de manera positiva, y que puede reunir a un equipo dispar y conseguir quetrabajen con una meta común. Pero si el hecho de ser gerente no le convierte en líder, es importante preguntarse ¿qué será lo que nos convierte en lideres que no se logra solamente siendo gerentes en una compañía?, esto es importante tenerlo claro debido a que se ha creado un paradigma sobre la base de este tratado, que hace pensar a muchos que siendo gerentes se es líder, lo cual es mentira,no siempre se es líder y gerente, pero si se puede ser líder sin ser gerente. La efectividad del gerente para construir un liderazgo, o de un líder para mantenerlo, mejorarlo y aprovecharlo depende de las habilidades que se deben desarrollar a medida que se extiendan las dimensiones intrapersonales e interpersonales.

El presente trabajo nos ha permitido aplicar instrumentos que permitenmedir las capacidades y apreciaciones de Liderazgo en la Facultad de Ingeniería Industrial y de Sistemas de Universidad Villarreal.

El Equipo

Instrumento N01: Inventario de Competencias para conocer el grado de Liderazgo

Nivel de seguimiento o calificación
|1 |Tengo muy poca experiencia. Todavía no he comenzado a desarrollar esta característica.|
|2 |Creo que no tengo muy firme esta característica. He tenido algo de experiencia, pero no me he desempeñado bien. |
|3 |Creo que estoy en el promedio en esta característica. Necesito concentrar mis esfuerzos mucho más para ser eficiente de |
| |manera constante.|
|4 |Pienso que estoy por encima del promedio en esta característica. Necesito desarrollar más esta característica a fin de ser |
| |muy efectivo. |
|5 |Pienso que soy sobresaliente en esta característica. Necesito mantener mi efectividad sólida enella. |

|Características |Puntaje |
|1Busca y escucha a quienes tienen opiniones contrarias. | |
|2 Al hablar con los demás, es capaz de hacer que la gente se sienta cómoda en diferentessituaciones. | |
|4 Forma relaciones interpersonales sólidas con una gama diversa de personas. | |
|5 Muestra una sensibilidad genuina ante los sentimientos de los demás. | |
|6 Informa a las personas de eventos que son relevantes para ellas....
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