Liderazgo

Páginas: 4 (765 palabras) Publicado: 15 de septiembre de 2012
Instituto de estudios Superiores en Administración Pública
Maestría en Administración de Hospitales y Salud Pública.
Habilidades Directivas
Ensayo:Liderazgo .

Introducción: En este ensayo sehabla del liderazgo, personaje de suma importancia para la toma de decisiones en muchas organizaciones, con la relevancia que debe presentar en el cambio de actitud además de que existen condicionanteso factores que predisponen a clasificar el tipo de liderazgo ejercido.

Marco teórico: El liderazgo es el conjunto de capacidades que una persona tiene para influir en la mente de las personas, enun grupo de personas determinado, haciendo que este equipo trabaje con entusiasmo, aunque la realidad sea diferente, en el logro de metas y objetivos. También se entiende como la capacidad de tomar lainiciativa, gestionar, convocar, promover, incentivar, motivar y evaluar a un grupo o equipo. En la administración de empresas el liderazgo es el ejercicio de la actividad ejecutiva en un proyecto,de forma eficaz y eficiente, sea éste personal, gerencial o institucional (dentro del proceso administrativo de la organización). Una de las primeras escuelas que se abocó al estudio científico delliderazgo fue el denominado enfoque de rasgos basada en diferentes teorías de la personalidad para intentar hallar las diferencias individuales que caracterizan a los líderes y que los distinguen deaquellos que no lo son (Northouse, 1997). Estudiaron un enfoque conductual que se centraba en el análisis de las conductas de los líderes. Que se redujeron a dos dimensiones diferentes:
a) Iniciación deestructura: son conductas orientadas a la consecución de la tarea e incluyen actos tales como organizar el trabajo, dar estructura al contexto laboral, definir roles y obligaciones, entre otras.

b)Consideración: son conductas que tienen como fin el mantenimiento o mejora en las relaciones entre el líder y los seguidores. Incluyen respeto, confianza y creación de clima de camaradería.
En la...
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