Liderazgo

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• Aspectos del desempeño
Planteamiento del tema:
• Tenemos una compañía que para crecer en tal departamento tiene que hacer varios cambios en el sistema laboral pero el personalencargado en ese departamento no esta de acuerdo a esos cambios, ya que se encuentran en una zona de confort.

Investigación y Argumentación:
• Por un lado tenemos al Sr. Ortiz que ha sidoempleado durante 30 años, ha sido trabajador, leal y dedicado a su trabajo. Actualmente ocupa el puesto de jefe de calidad donde lleva 7 años a su cargo. Los índices de productividad son los mas de sudepartamento y esta estancado en una zona de confort ya que no se le exigen diferentes metas.
• También tenemos a la empresa “Químicos Noreste” que con nuevas técnicas de trabajo, como implementarsistemas y procesos novedosos apoyaran la efectividad y rentabilidad en el departamento para tener un crecimiento como emp





Emisión de juicios:

• Informarle al Sr. Ortiz que su forma detrabajo no es la adecuada para el desarrollo de la empresa en estos tiempos, ya que hay gente mejor preparada y con mejor actitud que puede desempeñar ese puesto con mejores resultados.
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