liderazgo

El auténtico liderazgo servidor
Por Dr. Fred C. Campbell
Copyright © 2003 por Fred C. Campbell
Todos los derechos reservados.
Fotografía de la tapa e ilustración de C. David Edmonson.
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EL AUTÉNTICO LIDERAZGO SERVIDOR
por Dr. Fred C. Campbell
Introducción
Antes de Su muerte, Jesúsles recordó a
Sus discípulos de un estilo de liderazgo
secular en el cual los líderes intimidan y
dominan pueblos. Luego, enfáticamente El les
dijo a los doce, “pero no así entre ustedes”
(Marcos 10:45). Cristo se aseguró de que sus
discípulos entendieran que ellos debían ser
siervos liderando para el beneficio de los
demás, y no de ellos mismos. Su ambición era
que otros tuvieran éxito,y no obtener poder
para el beneficio personal. Un liderazgo
efectivo en la iglesia debe ser un liderazgo de
servicio–un concepto genuinamente radical
para la mayoría de nosotros. Hoy en día, esta
manera de liderazgo es intensamente relevante
para aquellos que están sirviendo como líderes
de iglesia.
Claro que nuestro modelo es Jesucristo, el
líder siervo “por excelencia”. Aquellos denosotros que seguimos Su ejemplo, edificamos
y mantenemos relaciones llenas de gracia con
la gente a quien servimos. Entendemos el uso
correcto del poder y de la autoridad,
mostramos Su carácter y formamos parte del
equipo. Mientras que el mundo clama por un
liderazgo de “superestrellas”, Dios está
buscando siervos en la iglesia de entre sus
líderes–siervos, quienes lideren al dar y no alpedir, líderes que sirvan a otros, y no a sí
mismos.
Dentro de la estructura de la iglesia local,
personas de la congregación son designadas
para proveer liderazgo en el gobierno y
pastoreo del rebaño. En las diversas iglesias y
denominaciones reciben diferentes títulos,
siendo los más populares “anciano” y
“diácono”. Sin embargo, muchos de los que
asumen esta posición, carecen de unentrenamiento bíblico–práctico en liderazgo de
iglesia. Llegan al liderazgo más que nada por
un accidente que por un designio.
Como resultado, los líderes nombrados
están renuentes a tomar la iniciativa y hacer la

diferencia. No queriendo avergonzarse a si
mismos, por ignorancia improvisan, dejan de
ser líderes evitando tomar decisiones, o adoptan
un estilo de liderazgo jerárquico similar alde
los líderes de negocios en el mundo secular.
Los líderes de iglesia deben saber lo que se
espera de ellos como líderes siervos, de tal
manera que cumplan cabalmente sus
responsabilidades de supervisar y pastorear.
Cuando se trata de liderazgo, ninguna
iglesia puede darse el lujo de colgar un anuncio
en la puerta principal que diga “NO SE
NECESITA AYUDA.” El buen liderazgo no es
unlujo, sino una necesidad. Las iglesias
eficaces tienen líderes eficaces. Todos los
líderes de iglesia, sin importar sus títulos, rol o
posición, necesitan ser líderes siervos para
maximizar su efectividad.
Frecuentemente, el poder lucha con el
desarrollo entre los pastores y líderes en la junta
de la iglesia. Hay momentos en que ambas
partes intensifican este choque. Así como con
losdiscípulos, secretamente los pastores y
líderes pelean por un “trono de prominencia.”
Ellos se preguntan, ¿quién es el mayor de entre
nosotros? Y de manera implícita hacen otras
preguntas, como: ¿Realmente existe el “anciano
que dirige”? ¿Es el pastor “el jefe a la cabeza”?
¿El liderazgo de la iglesia se basa en una
posición de autoridad o en una posición de
servicio? ¿Realmente deberían loslíderes
servir? ¿Realmente pueden liderar los
verdaderos siervos? ¿Qué es un líder siervo?
¿Cuáles son las marcas distintivas de un
liderazgo de servicio? ¿Cómo se aplican estas
marcas al rol de un líder de iglesia?
Durante Su vida, el Señor Jesús solamente
afirmó un estilo de liderazgo para aquellos que
sirven en una posición dentro del liderazgo
cristiano – el liderazgo de servicio. En...