liderazgo

Nombre del curso:
Dirección y estilos de liderazgo
Nombre del profesor:
Aldo Manuel Pimentel Jiménez
Módulo:
3.- Relaciones interpersonales
Actividad:
6 parte 2/ Manejo de conflictosFecha: 15/mayo/2014
Bibliografía:



Objetivo:
Aprender a definir los estilos de liderazgo en equipos de trabajo.

Procedimiento:
1. Reúnanse en equipos de tres personas.
2. Corten tres piezasde papel y en una de ellas escriban la palabra líder, para realizar un sorteo.
3. El que elija la pieza con la palabra líder, comenzará en esa posición. Después las otras dos personas también tomaránel rol.
4. El profesor designará tres problemas a resolver, uno para cada miembro.
5. Se presentará el problema, y el líder del momento tendrá que oír a los otros dos participantes del equipo,quienes pensarán diferente y lo harán notar.
6. Con base en el problema y a la posición discrepante de su equipo, el líder tendrá un panorama para buscar la solución.
7. Se le dará la oportunidad debuscar una respuesta, para lo cual podrá platicar con cada uno de sus colaboradores (compañeros). Finalmente él decidirá y propondrá una solución, tomando en cuenta a ambos.
8. Cuando todos los miembrosdel equipo hayan tenido el rol del líder, cada uno comentará en la clase su solución al problema y la estrategia que utilizó para llegar a la misma.
Parte 2:
De manera individual:
9. En un escritodescribe tu estrategia para resolver el problema que se te asignó. Define también, qué hubieras hecho en cuanto a los otros dos conflictos.
10. Haz un reporte de todos los estilos de liderazgo quepercibiste en la clase y describe detalladamente cada uno de ellos.


Resultados:
1er caso
Problema número 1: Ante la perspectiva de un recorte de personal, ¿Cuáles podrían ser los otros cursos deacción en lugar de tener que prescindir de algunos miembros de la organización?

Andros Alberto Barra Castro fue el líder durante la actividad y su propuesta ante la situación fue Bajar el sueldo...