liderazgo

Liderazgo


Liderazgo Pasivo:


En esta parte me siento muy identificada. Me considero una persona tímida y un poco insegura. Cuando hablo de algo que me afecta lacomunicación se hace poco fluida, no miro directamente a los ojos y la voz se me corta. Intento no hablar mucho del tema y esquivo las miradas de mi receptor.

Por esta misma razón elcuadro de la descripción de las miradas me interesó mucho. Me quedé leyendo cada una y recordaba experiencias en donde me sentí reflejada. Por ejemplo, cuando era pequeña y mimamá me regañaba la mirada de abajo hacia arriba representa el miedo que estaba sintiendo en ese momento. En situaciones más complejas en donde la experiencia es más dura la miradaes alternante, queriendo estar en otro lugar lejos de ahí. Así me pasó cuando inicie el primer semestre de Diseño Gráfico, mi papá tenía una semana de a ver fallecido sentíamucha angustia y quería gritar lo que me estaba pasando . Sentía que me “moría” y quería estar lejos del salón de clase.

También, y por contraste, soy una persona de carácterfuerte y con mucha facilidad me enojo, máxime si la situación me afecta directamente. Cuando soy yo quien regaña la mirada es recta y directa a los ojos de mi interlocutor.

El temade las miradas es muy interesante y da mucho de qué hablar, más cuando toca la vida propia y lo hace recordar experiencias vividas, recuerdos tristes como alegres. Situaciones endonde se vieron involucradas personas especiales, como también personas que no quisiera uno volver a verlas en la vida.








Universidad de San Carlos de GuatemalaFacultad de Arquitectura
Escuela de Diseño Gráfico













Bipolaridad y efectividad en el proceso de la comunicación













Allisson