Liderazgo
Páginas: 3 (599 palabras)
Publicado: 20 de noviembre de 2009
1. Liderazgo, valores y cultura organizacional
Alfonso Siliceo A. / David Casares A. / José Luis González M.
McGraw-Hill (1999)
El mañana llega, cada vez, con más premura. El cambio es acelerado,profundo y generalizado en todos los campos del quehacer humano. Estamos viviendo la mayor transformación del mundo en la historia. Todos los sistemas: el político, el religioso, el familiar, eleducativo y el organizacional están en permanente mutación.
“Lo que más necesitamos son líderes y empresarios que afronten la nueva situación”
2. Liderazgo; estilos y técnicas
Leonard R. Sayles -McGraw-Hill (1982)
Tanto las organizaciones públicas como las privadas tienen una gran necesidad de conseguir nuevos funcionarios. Incluso en periodos de depresión, la mayoría de las organizacionescontinúan buscando “mejores” administradores; se quejan constantemente de la falta de una “dirección” eficaz y la dificultad para conseguir administradores verdaderamente eficientes.
3. Laexperiencia del liderazgo
Richard L. Daft – Tercera edición (2006)
Cuando pensamos en los líderes del mundo actual, muchas veces nos vienen a la mente los “grandes nombres” que aparecen en las noticias; ColinPowell, Oprah Winfrey, Bill Gates , el ex presidente Jimmy Carter, en todas las organizaciones, sean grandes o pequeñas, encontramos líderes trabajando. De hecho todos los días, en todos los aspectosde nuestra existencia estamos rodeados de líderes, sea en nuestras familias, escuelas, comunidades, iglesias, clubes, etc.
4. Liderazgo; teoría, aplicación y desarrollo de habilidades
Robert N.Lussier / Cristopher F. Achua
Thomson Learning (2002)
Los administradores deben ser conscientes de que la motivación y el liderazgo son la clave para formar directores y gerentes competentes. Lahabilidad de liderazgo es importante al dirigir una empresa en crecimiento. Las compañías que sobrevivirán en el nuevo ambiente competitivo mundial son las que atraen y conservan a los líderes.
5....
Alfonso Siliceo A. / David Casares A. / José Luis González M.
McGraw-Hill (1999)
El mañana llega, cada vez, con más premura. El cambio es acelerado,profundo y generalizado en todos los campos del quehacer humano. Estamos viviendo la mayor transformación del mundo en la historia. Todos los sistemas: el político, el religioso, el familiar, eleducativo y el organizacional están en permanente mutación.
“Lo que más necesitamos son líderes y empresarios que afronten la nueva situación”
2. Liderazgo; estilos y técnicas
Leonard R. Sayles -McGraw-Hill (1982)
Tanto las organizaciones públicas como las privadas tienen una gran necesidad de conseguir nuevos funcionarios. Incluso en periodos de depresión, la mayoría de las organizacionescontinúan buscando “mejores” administradores; se quejan constantemente de la falta de una “dirección” eficaz y la dificultad para conseguir administradores verdaderamente eficientes.
3. Laexperiencia del liderazgo
Richard L. Daft – Tercera edición (2006)
Cuando pensamos en los líderes del mundo actual, muchas veces nos vienen a la mente los “grandes nombres” que aparecen en las noticias; ColinPowell, Oprah Winfrey, Bill Gates , el ex presidente Jimmy Carter, en todas las organizaciones, sean grandes o pequeñas, encontramos líderes trabajando. De hecho todos los días, en todos los aspectosde nuestra existencia estamos rodeados de líderes, sea en nuestras familias, escuelas, comunidades, iglesias, clubes, etc.
4. Liderazgo; teoría, aplicación y desarrollo de habilidades
Robert N.Lussier / Cristopher F. Achua
Thomson Learning (2002)
Los administradores deben ser conscientes de que la motivación y el liderazgo son la clave para formar directores y gerentes competentes. Lahabilidad de liderazgo es importante al dirigir una empresa en crecimiento. Las compañías que sobrevivirán en el nuevo ambiente competitivo mundial son las que atraen y conservan a los líderes.
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