LIDERAZGO

LIDERAZGO Y GERENCIA EN LOS SERVICIOS DE SALUD

IDERAZGO. significa facultar a otros para que encaren los retos, logren resultados y creen el futuro positivo
Que la gente vislumbra
Sabemos quepara preparar gente capaz que lidere equipos con miras a lograr resultados puede producir resultados en las siguientes areas del sector salud.
*Personal mas productivo
*pacientes mas satisfechos.*mayor responsabilidad y mejores resultados.

*reduccion de perdidas financieras.
*mayor habilidad para comprender y ejercer influencia sobre la cultura de los servicios de salud.
*mejora dereclutamiento, desarrollo y retencion de profesionales de salud.
8 RETOS CLAVES DE LOS GERENTES DE SERVICIOS DE SALUD EN LOS PAISES EN VIAS DE DESARROLLO.
1.Ampliar rapidamente los servicios de VIH/SIDA,malaria, tuberculosis, salud materno- infantil, y otros servicios para llegar a un numero mayor de personas en una area geografica mas amplia.
2.Garantizar la prestacion de servicios de salud decalidad a traves de una red de clinicas.
3.Desarrollar rapidamente sistemas, lineamientos y salvaguardas para absorver y utilizar el financiamiento disponble de manera eficaz y eficiente, contransparencia y responsabilidad.
4.Hacer que la ONG y organizaciones de carácter religioso sean mas sostenibles-desde un punto de vista financiero programatico e institucional- a medida que los donantesretiran el financiamiento.
5.Desarrollar lideres y gerentes eficaces y eficientes que puedan lograr resultados con sus equipos y recursos.
6.Decentralizar exitosamente la autoridad y la toma dedesiciones a niveles geneciales inferiores.
7.Crear una cultura organizcional con miras a lograr resultados.
8.Encarar la corrupcion y el uso indevido de fondos.

COMO DESARROLLAR ACTITUDES DE LIDERAZGO YGERENCIA.
Para cumplir con estos nuevos compromisos
Asi como los compromisos existenciales, las lideres y administradoras de programas y servicios de salud, capacitadas deben buscar continuamente...