Liderazgo
Páginas: 14 (3320 palabras)
Publicado: 5 de noviembre de 2012
El liderazgo:
es el conjunto de capacidades que una persona tiene para influir en la mente de las personas o en un grupo de personas determinado, haciendo que este equipo trabaje con entusiasmo, en el logro de metas y objetivos. También se entiende como la capacidad de tomar la iniciativa, gestionar, convocar, promover, incentivar, motivar y evaluar a un grupo o equipo. En la administración deempresas el liderazgo es el ejercicio de la actividad ejecutiva en un proyecto, de forma eficaz y eficiente, sea éste personal, gerencial o institucional (dentro del proceso administrativo de la organización).
Según el Diccionario de la Lengua Española (1986), liderazgo se define como la dirección, jefatura o conducción de un partido político, de un grupo social o de otra colectividad. ElDiccionario de Ciencias de la Conducta (1956), lo define como las "cualidades de personalidad y capacidad que favorecen la guía y el control de otros individuos".
Otras definiciones son: -"El liderazgo es un intento de influencia interpersonal, dirigido a través del proceso de comunicación, al logro de una o varias metas
EL Líder: es una persona que actúa como guía o jefe de un grupo. Para que suliderazgo sea efectivo, el resto de los integrantes debe reconocer sus capacidades. Por ejemplo: “Necesito un líder dentro de este equipo”, “Todos nos esforzamos para ganar, pero tenemos que reconocer quien es nuestro líder”.
El líder tiene la facultad de influir en otros sujetos. Su conducta o sus palabras logran incentivar a los miembros de un grupo para que trabajen en conjunto por un objetivocomún.
Una de las clasificación de los líderes se realiza según la influencia que tienen sobre sus subordinados.
El líder carismático: llega a modificar los valores, las creencias y las actitudes de sus seguidores.
El líder transaccional: en cambio, se limita a aportar los recursos que considera válidos para el grupo.
La metodología puede producir
Líderes formales: (que son elegidos poruna organización) o líderes informales: (emergen del propio grupo). Un ejemplo de líder formal es el capitán de un equipo de fútbol elegido tras una votación en la que participan todos sus compañeros. Un líder informal, en cambio, podría ser aquel estudiante que, en un grupo de estudio, impulsa las acciones de manera espontánea.
ESTILOS DE LIDERAZGO:
* DEMOCRATICO: Líder que involucra alos empleados en la toma de decisiones, delega autoridad propicia la participación para decidir cuáles serán las metas y los métodos de trabajo y usa la retroalimentación para dirigir a sus seguidores.
* LAISSEZ FAIRE: (es el líder liberal, aquel con una conducta pasiva que delega el poder en los demás).
* AUTORITARIO: (toma las decisiones sin explicarlas ni justificarlas),* LIDERAZGO DIRECTIVO: Orienta a los empleados sobre qué debería hacerse y cómo debería hacerse, programando el trabajo y manteniendo los estándares de rendimiento.
* LIDERAZGO DE APOYO: Se preocupa por el bienestar y las necesidades de los empleados, mostrándose amigable y asequible a todos y tratando a los trabajadores como iguales.
* LIDERAZGO PARTICIPATIVO: Consulta con losempleados y toma en consideración sus ideas al adoptar decisiones.
* LIDERAZGO CENTRADO EN EL LOGRO: Estimula al personal a lograr el máximo rendimiento estableciendo objetivos estimulantes, realzando la excelencia y demostrando confianza en las capacidades de sus empleados.
Según este análisis, los grupos más eficaces tienen líderes autoritarios, pero su trabajo no alcanza la calidad queconsiguen los grupos con líderes democráticos. Las relaciones entre miembros del grupo cambian de forma clara, si se comparan los grupos con líderes paternalistas o democráticos. En el primer caso los miembros abren haces de relación hacia los líderes, en el segundo son los miembros los destinatarios de la interacción. Los flujos de información son pobres en el caso de los grupos paternalistas, se...
es el conjunto de capacidades que una persona tiene para influir en la mente de las personas o en un grupo de personas determinado, haciendo que este equipo trabaje con entusiasmo, en el logro de metas y objetivos. También se entiende como la capacidad de tomar la iniciativa, gestionar, convocar, promover, incentivar, motivar y evaluar a un grupo o equipo. En la administración deempresas el liderazgo es el ejercicio de la actividad ejecutiva en un proyecto, de forma eficaz y eficiente, sea éste personal, gerencial o institucional (dentro del proceso administrativo de la organización).
Según el Diccionario de la Lengua Española (1986), liderazgo se define como la dirección, jefatura o conducción de un partido político, de un grupo social o de otra colectividad. ElDiccionario de Ciencias de la Conducta (1956), lo define como las "cualidades de personalidad y capacidad que favorecen la guía y el control de otros individuos".
Otras definiciones son: -"El liderazgo es un intento de influencia interpersonal, dirigido a través del proceso de comunicación, al logro de una o varias metas
EL Líder: es una persona que actúa como guía o jefe de un grupo. Para que suliderazgo sea efectivo, el resto de los integrantes debe reconocer sus capacidades. Por ejemplo: “Necesito un líder dentro de este equipo”, “Todos nos esforzamos para ganar, pero tenemos que reconocer quien es nuestro líder”.
El líder tiene la facultad de influir en otros sujetos. Su conducta o sus palabras logran incentivar a los miembros de un grupo para que trabajen en conjunto por un objetivocomún.
Una de las clasificación de los líderes se realiza según la influencia que tienen sobre sus subordinados.
El líder carismático: llega a modificar los valores, las creencias y las actitudes de sus seguidores.
El líder transaccional: en cambio, se limita a aportar los recursos que considera válidos para el grupo.
La metodología puede producir
Líderes formales: (que son elegidos poruna organización) o líderes informales: (emergen del propio grupo). Un ejemplo de líder formal es el capitán de un equipo de fútbol elegido tras una votación en la que participan todos sus compañeros. Un líder informal, en cambio, podría ser aquel estudiante que, en un grupo de estudio, impulsa las acciones de manera espontánea.
ESTILOS DE LIDERAZGO:
* DEMOCRATICO: Líder que involucra alos empleados en la toma de decisiones, delega autoridad propicia la participación para decidir cuáles serán las metas y los métodos de trabajo y usa la retroalimentación para dirigir a sus seguidores.
* LAISSEZ FAIRE: (es el líder liberal, aquel con una conducta pasiva que delega el poder en los demás).
* AUTORITARIO: (toma las decisiones sin explicarlas ni justificarlas),* LIDERAZGO DIRECTIVO: Orienta a los empleados sobre qué debería hacerse y cómo debería hacerse, programando el trabajo y manteniendo los estándares de rendimiento.
* LIDERAZGO DE APOYO: Se preocupa por el bienestar y las necesidades de los empleados, mostrándose amigable y asequible a todos y tratando a los trabajadores como iguales.
* LIDERAZGO PARTICIPATIVO: Consulta con losempleados y toma en consideración sus ideas al adoptar decisiones.
* LIDERAZGO CENTRADO EN EL LOGRO: Estimula al personal a lograr el máximo rendimiento estableciendo objetivos estimulantes, realzando la excelencia y demostrando confianza en las capacidades de sus empleados.
Según este análisis, los grupos más eficaces tienen líderes autoritarios, pero su trabajo no alcanza la calidad queconsiguen los grupos con líderes democráticos. Las relaciones entre miembros del grupo cambian de forma clara, si se comparan los grupos con líderes paternalistas o democráticos. En el primer caso los miembros abren haces de relación hacia los líderes, en el segundo son los miembros los destinatarios de la interacción. Los flujos de información son pobres en el caso de los grupos paternalistas, se...
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