Liderazgo

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  • Publicado : 29 de agosto de 2010
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A NOTE ON TEAM PROCESS
Ha grupos eficientes e ineficientes. Poniendo atención en el proceso de equipo- como el equipo va alcanzando sus tareas - puede comenzar totalmente a realizar el potencial deequipos.
PROCESO DE EQUIPO EFECTIVO
Un grupo de personas trabajando juntos no es automáticamente un equipo. Los equipos se componen por individuos únicos, cada uno trae expectaciones particulares,conjeturas, y sentimientos en el equipo. Cuando el equipo se desarrolla, las relaciones entre miembros de equipo puede mostrarse beneficiales o perjudiciales para el objetivo del equipo.
Debemosenfocar nuestra atención en cuatro aspectos de del proceso de equipo que tiene profunda influencia en la efectividad del equipo y puede impactar en todos los miembros del equipo – toma de decisiones,participación, influencia, y conflicto. El estudio del proceso de la toma de decisiones puede proveer el contexto con el cual necesitaremos explorar nuestra participación, influencia y conflicto.
UnProceso de Toma de Decisiones Resuelto y Riguroso
Investigaciones muestran que los grupos tienden a seleccionar la primera solución fundamentada que recibe favorablemente de la opinión de los líderesen el grupo. El proceso de toma de decisiones en equipo esto anima el pensamiento crítico y el debate incluye estos 4 pasos:

Figura 1. Proceso de la toma de decisiones.

Influencia
La influenciay la participación no es la misma cosa. Algunas personas, puedes hablar poco, pero cuando lo hacen, la atención de todo el grupo está en los que dice. Otros tal vez hablan con mayor frecuencia pero noson escuchados. La influencia, a menudo es función de status, competencia y en algún grado del estilo personal.
Una manera de checar la influencia es viendo las reacciones de los otros miembros delgrupo. En la evaluación de modelos de influencia dentro de un grupo, usted puede encontrar las preguntas siguientes útiles:
1. ¿Qué miembros son escuchados cuando ellos hablan? ¿Qué ideas están...
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