liderazgo

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Administración y gestión empresarial
Módulo 7
Liderazgo y dirección de empresas

Lic. Eduardo Zambrano

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El líder – temas de discusión
El ámbito de acción de un líder
La política, la religión, una empresa… el líder como motor de las
organizaciones, hace que las cosas sucedan.
La visión dellíder y los valores del líder
¿El líder y sus valores son cosas distintas?

¿Los líderes nacen o se hacen?
¿Cuál es la intencionalidad de un líder?
¿Puede una empresa ser dirigida exitosamente sin un liderazgo claro?

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La Dirección de empresas
la 3era fase del proceso administrativo
Liderazgo
Liderazgo

Liderazgo

LiderazgoLiderazgo

Liderazgo

Liderazgo
Liderazgo

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Liderazgo empresarial
Liderazgo: Es el proceso por el que un individuo ejerce influencia sobre las
personas e inspira, motiva y dirige sus actividades para que alcancen las
metas de un grupo, una organización, una empresa.
La esencia del liderazgo es contar con seguidores.

El concepto de liderazgoempresarial hace referencia a la habilidad o al
proceso a través del cual el líder en la empresa influye para satisfacer objetivos
y necesidades de la empresa.

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El liderazgo empresarial
- tipología
Tipos de liderazgo empresarial
liderazgo transaccional 
liderazgo transformacional 
El liderazgo transaccional es el necesario, basado en losanálisis, el rigor, los
procesos y las remuneraciones, pero no es suficiente para crear una gran
empresa. 
El liderazgo transformacional es el que recae en la valoración personal, es el
terreno del soñador y se convierte en la gran diferencia entre empresas, ya que
si sin el primero no hay nada que hacer, pero sin este no hay nada
trascendente que hacer.
Ahí es donde recae la importancia delliderazgo empresarial: desarrollar en su
máximo potencial a la empresa y a los trabajadores que la conforman.

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El liderazgo empresarial
- la utopía contemporánea
El liderazgo empresarial se basa en saber dirigir ya sea la propia empresa o
dirigir dentro de la propia empresa.
Está más que demostrado que el liderazgo empresarial autoritariobasado en
la superioridad o infundir miedo… no funciona, al contrario; crea recelo.
Si tú infundes miedo a tus empleados quizás consigas que rindan más pero no
tendrán ningún respeto ni por ti ni por tu empresa y no es bueno tener
desempleados descontentos pues están dentro de nuestra empresa y saben
mucho de nosotros y de la empresa.
¿Yyyyyyy?
El liderazgo empresarial no necesariamente semanifiesta como una forma de
trabajo… sino como una forma de ser.

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El liderazgo empresarial
- la utopía contemporánea
En la era de la información no conviene mantener un liderazgo autoritario basado
en el miedo, además estamos en pleno siglo XXI, «somos más inteligentes,
humanos y hoy en día ya no tienen cabida este tipo de prácticas».
Elliderazgo empresarial de hoy en día se basa en el liderazgo carismático,
el liderazgo cooperativo y en todo aquél liderazgo que no solo dirige la
empresa hacia un fin positivo sino también un liderazgo que se preocupa
realmente por sus empleados y/o equipo.

Eso suenan a buenas intenciones, PERO la realidad nos dice otra cosa.

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El liderazgoempresarial
- caracteres
Explotador - autoritario:
poca confianza en los subordinados, motivan a las personas mediante el temor y
el castigo y a veces con recompensas, comunicación descendente, la tdd la
lleva la alta dirección.
 
Benevolente - autoritario:
Poca confianza en los subordinados, motivan con recompensas y a veces con
temor y castigo, comunicación ascendente, solicitan algunas...