Liderazgo

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ESTRADA MEJÍA, SANDRA MODELO DE LIDERAZGO EN ORGANIZACIONES CAMBIANTES Scientia Et Technica, Vol. XII, Núm. 32, diciembre-sin mes, 2006, pp. 295-300 Universidad Tecnológica de Pereira Colombia
Disponible en: http://redalyc.uaemex.mx/src/inicio/ArtPdfRed.jsp?iCve=84911652052Scientia Et Technica ISSN (Versión impresa): 0122-1701 scientia@utp.edu.co Universidad Tecnológica de Pereira Colombia

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Scientia et Technica Año XII, No 32, Diciembre de 2006. UTP. ISSN 0122-1701295

MODELO DE LIDERAZGO EN ORGANIZACIONES CAMBIANTES
RESUMEN El presente artículo se fundamenta en la importancia de la integralidad del dirigente organizacional para un mundo empresarial flexible, dinámico y cambiante. Parte de una rápida visión de las organizaciones y el liderazgo pasando por la caracterización del líder que requieren las organizaciones del siglo XXI desde lascualidades, habilidades, actitudes y aptitudes hasta llegar al modelo de liderazgo propuesto que costa de seis fases que permiten potenciar esa dimensión desde la coherencia de mente, cuerpo y espíritu. PALABRAS CLAVES: Organización, Liderazgo, Modelo Liderazgo, Líder. ABSTRACT The present article is based on the importance of the integrality of the organizational leader for a flexible, dynamic and changingworld enterprise. Part of a fast vision of the organizations and the leadership happening through the characterization of the leader who require the organizations of century XXI from the qualities, abilities, attitudes and aptitudes until arriving at the model from proposed leadership that coast from six phases that allow to harness that dimension from the mind coherence, body and spirit.KEYWORDS: Organization, Leadership, Model Leadership, Leader 1. INTRODUCCIÓN 2. ORGANIZACIÓN SANDRA ESTRADA MEJÍA Profesor Asistente Universidad Tecnológica de Pereira sestrada@utp.edu.co Grupo Investigación: Desarrollo Humano y Organizacional Facultad de Ingeniería Industrial

Las organizaciones en Colombia se enfrentan hoy en día a entornos cambiantes, riesgosos e inciertos. La apertura comercial, laglobalización y los tratados de libre comercio han expuesto a la economía a factores externos no controlables. Los precios internacionales del petróleo para una economía como la actual, cuyos ingresos fiscales están fuertemente representados por el volumen de las exportaciones petroleras, son definitivamente importantes. El tipo de cambio, el comportamiento de la economía de los principalessocios comerciales son factores que hoy en día, y dadas las condiciones de la globalización, repercuten de una forma definitiva en el comportamiento de los grandes agregados de la economía y consecuentemente en los ciudadanos, vistos éstos como consumidores. Además los patrones en el consumo, las actitudes y los valores de la sociedad, la cultura misma, los perfiles demográficos y los estilos de vida,las motivaciones y otros muchos factores, determinan la silueta de los mercados. Es importante entonces que en Colombia las organizaciones flexibles, dinámicas y cambiantes tengan en cuenta el papel que cumplen los líderes o dirigentes organizacionales, quienes son, profesionales que direccionan procesos de desarrollo humano y organizacional tendientes al aumento de la productividad ycompetitividad, con énfasis en resultados.
Fecha de Recepción: 31 Agosto de 2006 Fecha de Aceptación: 13 Octubre de 2006

Algunas de las definiciones de organización son:
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Estructura de las relaciones que deben existir entre las funciones, niveles y actividades de los elementos materiales y humanos de un organismo social, con el fin de lograr su máxima eficiencia dentro de los planes y objetivos...