Liderazgo

La imagen sublime que aparece en los artículos de las revistas no existe. En realidad, la actitud alegre hacia los equipos, simbolizada en libros, artículos y presentaciones, esengañosa. Los equipos no pueden resolver todos los problemas de su organización. Nada puede hacerlo.
Por esto es que debemos aceptar estos problemas como parte de un todo, y vuestragestión tiene relación con el éxito del conjunto.
Los equipos tienen éxito cuando reconocen las variaciones naturales y valoran las diferencias entre sus miembros.
Lo que síimporta es la forma en que Usted se comporta, como trata a la demás gente, y como exige ser tratado. Después de todo solo procuramos mejorar la comunicación, aclarar algunas conductasconfusas y lograr que la gente trabaje en grupo con más eficacia.
A nivel comunicacional, nuestro lenguaje debe estar cercano a:
-Ser Breve e ir directo al Grano-. Piense en laPALABRA EFICIENTE
-Limitarse a los negocios. Evitar las charlas ociosas. Abordar las cuestiones pendientes. Disipar ambigüedades . Recordar que muchas preguntas se contestan con un Si,o un No.
-Organizar sus argumentos en un “paquete” claro.(“ No, si, ok, estamos conforme”)
-Presentar los hechos en forma ordenada y lógica. Por sobre todo cuantitativamente.-Evitar la Casuística. Baja el nivel de precisión de la conversación, se pierde el hilo conductor y valioso tiempo para gestionar su negocio.
-Ser amable, no amistoso.
-Formularpreguntas específicas
-Si discrepa hágalo con los hechos, no con la persona.
-Si concuerda, apoye los resultados Y la persona.
-Cuando termine, váyase, no holgazanee.

Cada unode Ustedes tomara de los cuatro perfiles el mix indicado, según el universo de su personalidad, adaptando su estilo para que coincida con las necesidades del resto del equipo.