Liderazgo

INTRODUCCION

El componente humano se ha convertido en el apoyo estratégico para el direccionamiento del mismo, ya que permite la identificación y fortalecimiento de las competencias como eje que emite los diferentes procedimientos que implican y dan sentido a la gestión, al mejoramiento de la calidad de vida laboral y a la efectividad del servicio policial, es así que el talento humano seconstituye en el complemento fundamental para que el direccionamiento estratégico y la gerencia de procesos se puedan desarrollar, en razón a que este incluye un conjunto de características fundamentales que poseen los servidores públicos policiales.
Más allá de una labor específica los hombres y mujeres que integramos la Policía Nacional tenemos una responsabilidad social de incalculablevalor, porque al momento de dejar nuestras familias y continuar siendo padres, madres y hermanos adjuntamos en la función policial una misión que nos identifican como miembros de esta gran institución, y de esta manera no podemos ser ajenos a esta gran responsabilidad generando confianza y liderando procesos y procedimientos que encaucen el buen direccionamiento de nuestra unidades.JUSTIFICACION
“El trabajo en grupo nace de una unidad colectiva real y parcial, directamente observable y fundada sobre actitudes colectivas, que tienen una obra común que cumplir”.
Los equipos ofrecen una dinámica en el tiempo, es decir que permiten elaborar nuevos criterios, las decisiones de un equipo de trabajo suponen la participación de diversos especialistas cuyaintervención no es secuencial si no conjunta. El trabajo en equipo implica un grupo de personas trabajando de manera coordinada en la ejecución de un proyecto.
El equipo responde del resultado final y no cada uno de sus miembros de forma independiente.
Cada miembro está especializado en un área determinada que afecta al proyecto,
cada miembro del equipo es responsable de un cometido y sólo sitodos ellos cumplen su función será posible sacar el proyecto adelante.

El trabajo en equipo no es simplemente la suma de aportaciones individuales,
un grupo de personas trabajando juntas en la misma materia, pero sin ninguna coordinación entre ellos, en la que cada uno realiza su trabajo de forma individual y sin que le afecte el trabajo del resto de compañeros, no forma un equipo.OBJETIVOS

Objetivo General

Generar conciencia de que cuando se trabaja en equipo las actividades realizadas fluyen de manera más eficaz desenvolviéndonos con un grupo de personas cuya personalidad, habilidades, formas de pensar y disposición para trabajar, en algunas ocasiones difieren de las nuestras, sin olvidar que tenemos como institución un mismo camino y unsolo objetivo, que solo alcanzaremos si trabajamos mancomunadamente.


Aunque es cierto que no existe un número ideal en su composición es importante que los integrantes de un grupo de trabajo reconozcan que necesitan uno del otro y que sin ese concepto no es posible poder llevar a cabo los objetivos trazados.

Objetivo especifico

Aplicar los fundamentos del funcionamiento eimportancia de los equipos de trabajo, el comportamiento correspondiente y la toma de decisiones en grupo, valorando la importancia del trabajo de los líderes en el equipo de trabajo y la formación de los mismos.

De igual forma manifestar la disposición para reconocer la fundamentación ultima que tiene el trabajo en equipo y su liderazgo en la búsqueda del progreso, la verdad, de nuevas ymejores propuestas que ayuden a los lideres a reforzar la ética de su grupo de trabajo, la confianza, para lograr la eficacia competitiva futura.

























MARCO TEORICO
Este trabajo esta enfocado en la importancia que se debe dar a los equipo de trabajo en las organizaciones, teniendo en cuenta que la eficacia de los equipos mejoran la satisfacción de...