Liderazgo

UNIVERSIDAD APEC
PRACTICA DEL 1ER. PARCIAL
15 PTOS.




I. LA ADMINISTRACION Y EL SUPERVISOR

1. Defina Administración.
2. Cuáles son las cuatro funciones de la Administración?Defínalas.
3. Mencione los tres niveles gerenciales.
4. Qué es un supervisor?
5. Cite las habilidades básicas gerenciales y explique cada una de ellas.



II. ESTRUCTURAORGANIZACIONAL.

1. ¿Qué es la estructura organizacional?
2. ¿Qué es el tramo de control?
3. ¿Qué es la cadena de mando?
4. ¿Qué es la jerarquía?
5. Enumere y defina las cuatro piedrasangulares de la estructura organizacional
6. ¿Cuál es la diferencia entre una jerarquía alta y una plana? ¿Cuál es más funcional y por qué?


III. PLANEACION.

1. ¿Qué es la Planificación?2. ¿Por qué planear?
3. ¿Qué relación guarda la supervisión con la planeación?
4. ¿Qué es una meta u objetivo? ¿Cuáles son las características que debe tener?
5. ¿Explique lasrazones por las cuales las metas son importantes para la planificación?
6. ¿Qué es la estrategia?
7. ¿Cuáles ventajas puede proporcionar una buena estrategia?
8. ¿Cuáles son los tiposde planes y cómo se relacionan? ¿En qué difieren?
9. ¿Cuáles son los niveles de estrategias y en qué difieren?





IV. TOMA DE DECISIONES.

1. ¿En qué consiste tomar una decisión?2. ¿Qué es un problema?
3. ¿Qué es una oportunidad?
4. ¿Qué diferencia existe entre una decisión programada y una no programada?
5. ¿Cuándo tomados decisiones en estado deincertidumbre? ¿Cuáles otros estados existen y en qué consisten?
6. ¿Cuáles son los pasos a seguir en el modelo racional de la toma de decisiones?
7. ¿En qué consiste el método del abogado del diablo?8. ¿Es siempre prudente que nosotros tomemos la decisión final?


V. AUTORIDAD Y DELEGACIÓN.

1. ¿Qué es el Poder?
2. ¿Cuáles son las cinco fuentes de poder?
3. ¿Qué es la...