Liderazgo



Universidad Internacional de las Américas
Facultad de Ciencias de la Economía

CURSO: Comportamiento Organizacional
CÓDIGO: AE-03
Prof. Licda. Iliana Madriz

Liderazgo


ESTUDIANTES:
Tzu-Tzi Chang Castro
Jocelyn Chinchilla Pérez
Valeria Cortés Céspedes
Cindy Parra Quesada

FECHA DE ENTREGA:
3 de agosto de 2015


II CUATRIMESTRE 2015
I. ÍNDICE








II. INTRODUCCIÓN …………………………..……..pág. 3III. OBJETIVOS ……………………….………..pág. 4
IV. CONCEPTOS BÁSICOS …………………….…………..pág. 5
V. CARACTERÍSTICAS ……………………….………..pág. 9
VI. ESTILOS Y ENFOQUES .…………………………………pág. 15
VIII. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES .………….……..pág. 26
X. BIBLIOGRAFÍA ……….………………………...pág. 28









II. INTRODUCCIÓN

El siguiente trabajo tiene como objeto comprender a qué se refiere elliderazgo y cuáles son sus componentes, además se van a describir las características y limitaciones que pueden llegar a tener los líderes, los pasos a seguir y las herramientas de análisis estratégico, su funcionamiento y su aplicación en el proceso administrativo de idear y ejecutar estrategias. 
El liderazgo empresarial es un aspecto muy importante en la administración, en este trabajo se va ademostrar que la capacidad de dirigir a un grupo de personas de forma eficaz es la clave para poder alcanzar los objetivos y metas de una organización.
La esencia del liderazgo es la capacidad de influir sobre otras personas para ques estas tomen las metas de la empresa como propias y así poder cumplirlas.
Además se va analizar la importancia de que los líderes desarrollen habilidades que lespermitan entender e identificar sus emociones y las de su equipo, ya que hay un componente emocional que el líder debe controlar. Por eso el liderazgo y la motivación están muy interconectados, al tener un grupo de personas motivadas estos van a trabajar de mejor manera y se va a llegar al cumplimiento de los objetivos más fácilmente.
Un líder cumple una función que se distingue del resto y la cual esser capaz de tomar decisiones acertadas para un grupo, equipo o empresa en la que se encuentre, inspirando al resto de los que participan.


III. OBJETIVOS

Objetivo general
Definir el concepto de liderazgo, sus componentes y aplicaciones dentro del ámbito administrativo, conociendo sobre las diferentes teorías de liderazgo para analizar la efectividad de las mismas acorde a las situacionessociales y organizacionales a las que se enfrentan los administradores del mundo de hoy.

Objetivos específicos
Analizar el concepto de liderazgo a través de las diferentes corrientes teóricas.
Explicar los distintos estilos de liderazgo basado en el uso de la autoridad y los diferentes enfoques.
Distinguir los tipos y la importancia que han tenido los líderes en las organizaciones.









IV.CONCEPTOS BÁSICOS

El liderazgo se define como el arte o proceso de influir de forma eficaz a personas para que participen dispuestos a lograr las metas de un grupo, para esto las personas deben ser alentadas a trabajar no solo con disposición sino también con energía, entusiasmo, confianza e intensidad en la ejecución del trabajo.
Los líderes actúan para ayudar a un grupo a alcanzar los objetivos apartir de la aplicación máxima de sus capacidades. Además de empujar e impulsar, los líderes se colocan ante el grupo para facilitar el proceso e inspirar el logro de las metas organizacionales. Los líderes deben vivir y cimentar valores, ya sea preocupación por la calidad, la honestidad y asumir riesgos calculados o preocupación por los empleados y clientes, deben ver hacia el futuro, inspirandoa los miembros de la organización y trazando el curso de la misma.
Componentes del Liderazgo

1- Poder: Los líderes tienen la capacidad de inducir o influir en las creencias o acciones de otras personas o grupos, deben utilizar el poder con efectividad y de manera responsable. Según Jeffrey Pfeffer, investigador de la Universidad de Stanford sobre liderazgo, hay 6 características personales...